第1部分 教练的根基 3
第1章 人生教练的崛起：心理学探源&Patrick Williams 3
第2章 教练的自我管理：有效教练的基础&Travis Kemp 27
第3章 叙述的三层架构：以故事作为教练平台&David B.Drake 49
第4章 教练实践中的证据：用理论提升教练技巧&Peter Jackson 71
第5章 承上启下：教练技术研究的过去、现在和未来&Francine Campone 90
要点回顾&DavidB.Drake 107
第2部分 教练的应用 111
第6章 欣赏式探询教练：提升心理坚韧性&Sandy Gordon 111
第7章 非评判的国际教练：跨文化教练的经验&Charles Hamrick 135
第8章 通过教练干预减轻工作压力&Kristina Gyllensten 147
第9章 教练智慧：使明智决策成为可能&Peter Webb 159
第10章 教练人文精神：认识你自己&Peter J.Reding＆Marcia Collins 175
第11章 获得可见成果：一种教练模型的发展&Sabine Dembkowski＆Fiona Eldridge 193
要点回顾&David B.Drake 212
第3部分 组织中的教练 217
第12章 团队教练：基于团队动力的教练模式&David Clutterbuck 217
第13章 领导力教练：教练技术对组织的影响&Diane Brennan 237
第14章 创建企业教练文化，提升企业弹性和绩效&Vicki Escude 258
第15章6种当代组织文化中的教练模式和领导力&William Bergquist＆Vikki G.Brock 272
第16章 教练技术、精益流程和“流”&Kim Gφrtz 292
第17章 教练技术的深化：投资回报率评估中的洞察&Merrill C.Anderson 309
要点回顾&David B.Drake 325
后记 328
索引 330
作者名录 347