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前言 1
第一章 Emerson的成功秘诀 管理过程 3
第二章 计划、执行和控制 21
第三章 达成目标 组织方法和领导 73
第四章 卓越运营 121
第五章 从技术跟随者到技术领先者 165
第六章 收购与管理过程 193
第七章 市场和竞争的全球化 217
第八章 增长 终极挑战 247
第九章 领导权交接 281
后记 301
附录A Emerson公司业务划分和子公司 317
附录B 总裁运营报告——第5页 323
致谢 329
作者简介 335