第一章 导读 1
1.1 本系列指南简介 2
1.2 本册指南导读 10
第二章 框架要求 16
2.1 优质医疗服务框架要求 17
2.2 本册指南的具体背景条件 27
第三章 什么是财务管理 32
3.1 财务管理循环——本册指南概述 34
3.2 计划与检查 36
第四章 制定运营目标和计划 39
4.1 设定运营目标 41
4.2 制定运营计划 42
4.3 规划业务活动以满足运营目标 43
4.4 优化运营计划 44
第五章 编制运营预算 46
5.1 预算制定过程 48
5.2 预算报告格式 49
5.3 运营收入 51
5.4 运营开支 62
5.5 运营预算示例 63
5.6 资本支出预算 65
第六章 建立基于业务的会计系统 67
6.1 HTM与会计活动 68
6.2 会计周期 69
6.3 会计系统 70
6.4 会计科目表 72
第七章 使用财务监控工具 74
7.1 监控预算差异 75
7.2 业绩指标 78
第八章 用好财务报告 83
8.1 损益账户 84
8.2 资产负债表 87
第九章 财务决策并执行 91
9.1 财务分析和决策 92
9.2 活动计划 95
9.3 监控进度 99
附录1 术语表 102
附录2 财务健康度测试 110
附录3 培训授课所需的资源 114
附录4 会计科目表 115