第一篇 管理原理 3
第1章 管理理论的产生与发展 3
第一节 管理概述 3
第二节 管理理论的形成和发展 5
第2章 企业管理基本原理与职能 32
第一节 现代企业管理的基本原理 32
第二节 企业管理的职能 43
第三节 企业管理的基本方法 61
第3章 企业领导理论与企业文化 72
第一节 企业领导制度 72
第二节 领导素质与领导艺术 78
第三节 企业文化建设 96
第二篇 经营管理 107
第4章 企业经营战略 107
第一节 企业经营战略概述 107
第二节 企业经营战略环境分析 115
第三节 企业经营战略体系 124
第四节 企业跨国经营战略 130
第5章 经营决策与经营计划 139
第一节 经营决策的原则和程序 139
第二节 现代企业经营决策方法 144
第三节 企业经营计划 159
第三篇 生产管理 171
第6章 企业生产过程管理 171
第一节 企业生产过程的基本要求 171
第二节 生产类型 175
第三节 生产过程的空间组织与时间组织 177
第四节 现代企业生产组织形式 183
第7章 生产计划与控制 189
第一节 生产计划 189
第二节 生产作业计划 199
第三节 生产作业控制 209
第四节 网络计划技术 217
第8章 库存管理 228
第一节 库存管理的意义与任务 228
第二节 物资储备与库存控制方式 233
第三节 库存控制的定量分析方法 243
第四篇 营销管理 253
第9章 市场研究 253
第一节 市场调查 253
第二节 市场预测 260
第三节 市场细分 273
第四节 目标市场的选择 278
第10章 营销策略 283
第一节 产品策略 283
第二节 定价策略 287
第三节 营销渠道策略 295
第四节 促销策略 298
第五篇 财务管理 307
第11章 企业财务管理概述 307
第一节 西方企业财务管理理论的发展 307
第二节 企业财务管理的研究内容和方法 310
第三节 财务管理的目标 313
第四节 财务管理的基本观念 316
第12章 企业财务管理的内容 330
第一节 资金筹集管理(一)——概述 330
第二节 资金筹集管理(二)——长期筹资决策 336
第三节 资本结构决策(筹资决策) 343
第四节 资金筹集管理(三)——短期融资管理 347
后记 353