前言 1
第一章 业务组合与竞争战略的理论 1
一、关键战略要素 1
二、有关业务组合的理论 2
三、有关竞争战略的理论 12
第二章 业务组合与竞争战略的实证研究 25
一、业务组合的实证研究综述 25
二、竞争战略的实证研究综述 39
第三章 战略成熟度研究 43
一、战略成熟度的结构 43
二、战略成熟度的测评体系 51
第四章 跨国公司业务组合与竞争战略的实证研究 75
一、样本和指标的选择 75
二、统计描述 77
三、实证结果 80
四、实证研究结论 100
第五章 电信业跨国公司业务组合与竞争战略 103
一、电信业的发展历程 103
二、电信业100强上榜企业分析 105
三、电信业企业的业务组合 108
四、电信业企业的竞争战略 109
五、中外电信业企业业务组合与竞争战略比较 111
六、法国电信业务组合与竞争战略 113
七、韦里孙通讯（Verizon）业务组合与竞争战略 122
第六章 汽车业跨国公司业务组合与竞争战略 129
一、世界汽车业发展历程 129
二、汽车业100强上榜企业分析 130
三、汽车业企业的业务组合 136
四、汽车业企业的竞争战略 138
五、中外汽车企业业务组合与竞争战略比较 139
六、通用汽车业务组合与竞争战略 141
七、丰田汽车业务组合与竞争战略 146
八、大众汽车业务组合与竞争战略 154
第七章 炼油业跨国公司业务组合与竞争战略 163
一、世界炼油业发展历程 163
二、炼油业世界100强企业分析 165
三、炼油业的业务组合 170
四、炼油业企业的竞争战略 174
五、中外炼油行业企业业务组合与竞争战略比较 178
六、英荷皇家壳牌集团公司业务组合与竞争战略 179
七、中国石油化工股份有限公司业务组合与竞争战略 188
第八章 金融业跨国公司业务组合与竞争战略 196
一、金融业发展历程 196
二、金融业100强上榜企业分析 198
三、金融业企业的业务组合 206
四、金融业企业的竞争战略 209
五、中外金融企业业务组合与竞争战略比较 212
六、荷兰国际集团（ING）业务组合与竞争战略 216
七、安联（Allianz）集团业务组合与竞争战略 223
第九章 零售业跨国公司业务组合与竞争战略 231
一、世界零售业的发展历程 231
二、零售业100强上榜企业分析 232
三、零售业企业的业务组合 235
四、零售企业的竞争战略 238
五、中外零售企业业务组合与竞争战略比较 241
六、沃尔玛（WALMART）业务组合与竞争战略 244
七、麦德龙（METRO）业务组合与竞争战略 250
参考资料 255