主题凝练篇【日智1】启动企业的引擎——企划 3
目录前言 4
【日智2】企划观与企划的核心概念 5
【日智3】企划目标应有实现的可能性 6
【日智4】从概念到主题——一个艺术化的过程 7
【日智5】企划主题的作用 8
【日智6】企划的主题目标应该明确化 9
【日智7】企划目标确立应遵循的原则 10
【日智8】企划的主题特点与拟定主题应该避免的三个倾向 11
【日智9】准确地界定问题是企划成功的一半 12
【日智10】专注于重要的问题 13
【日智11】激发“问题意识” 15
【日智12】把力量凝聚在最重要的主题上 16
【日智13】企划对象要恰如其分地表达主题 17
【日智14】完美是一种危险的陷阱 19
【日智15】制造企划决胜点 20
【日智16】企划主题的魔力 21
【日智17】成功主题的五大特点 23
【日智18】将企划主题艺术化 25
【日智19】过滤企划主题 27
【日智20】明确主题的有效诀窍 29
【日智21】界定企划问题的要点提示 30
【日智22】界定企划问题的两种重要方法 31
【日智23】改变问题会使问题更明确更清晰 33
【日智24】确定对象要设定一个可靠的判断基准 34
【日智25】正确掌握企划主题 35
【日智26】接受主题指示应特别注意的重点 36
【日智27】想象是确定企划主题的关键 37
【日智28】奥纳西斯的想象力 38
【日智29】运用“如果”思考法 39
【日智30】百事可乐运用想象力大战可口可乐 40
【日智31】企划主题的加工有利于效果考核 44
【日智32】在严格的企划主题检验中再筛选 45
【日智33】公关企划活动的主题策划 46
【日智34】通过对架构的健全确认主题 48
【日智35】要了解“委托人”到底期待什么 48
【日智36】要对企划对象作充分的调查研究 50
【日智37】运用“四多”秘诀提高工作效果 51
【日智38】主题CI企划要能体现CI精神 53
【日智39】制定主题CI企划需考虑的社会生活因素 54
【日智40】制定主题CI企划需考虑的行业特征与企业目标 55
【日智41】企业口号要号准时代脉博 56
调研考据篇【日智42】完美的企划来自精确的市场调研 61
【日智43】企划调研的主体 62
【日智44】企业企划调研部门的职能 63
【日智45】企划市场调研应遵循的基本原则 65
【日智46】市场调研，不打无准备之仗 67
【日智47】市场调研可能陷入的第一个误区 69
【日智48】对调研问题要有清楚地界定 70
【日智49】错误问题的正确解答还是错误 72
【日智50】围绕营销企划展开市场调查 74
【日智51】对消费者的企划调研是企业一项基础性工作 75
【日智52】企划调研与预测的有形产品 77
【日智53】企划调研报告的特点 78
【日智54】企划调研报告的格式和结构 79
【日智55】调研方法直接影响调研结果 81
【日智56】高效的桌面调研法 83
【日智57】桌面调研法的应用 84
【日智58】观察法的特点 86
【日智59】直接观察法调研 87
【日智60】现场计数法调研 88
【日智61】使用观察法时要注意的问题 89
【日智62】访问调研法的形式 90
【日智63】访问调研法的方法 91
【日智64】面谈访问的方式 93
【日智65】邮寄调研的问卷设计程序 94
【日智66】撰写一份优秀问卷的要点 96
【日智67】问卷文字要表达准确 98
【日智68】问卷要避免使用引导性的语句 99
【日智69】问卷问句设计要有艺术性 100
【日智70】电话调研的优点 101
【日智71】实验调研法的应用 102
【日智72】什么是头脑风暴法 104
【日智73】直接头脑风暴法遵循的规则 106
【日智74】直接头脑风暴法确定会议人选的原则 107
【日智75】直接头脑风暴法的组织 108
【日智76】日记调研法的注意事项 109
【日智77】市场调研的方式 110
【日智78】全面调研的局限性 112
【日智79】做好抽样调研要解决的两个问题 113
【日智80】非抽样误差产生的原因 114
【日智81】抽样框误差的四个来源 115
【日智82】减少抽样框误差的方法 117
【日智83】问卷设计的程序 118
【日智84】问卷设计中应注意的问题 119
【日智85】企业内部市场调研影响因素 121
【日智86】企业内部市场调查部门配置原则 122
【日智87】调研人员在调研中容易出现的质量问题 122
【日智88】适当监控调研人员 123
【日智89】企划调研人员的思想品德素质要求 124
【日智90】企划调研人员的业务素质 126
【日智91】企划调研人员的身体素质 128
【日智92】将企划预测进行到底 128
【日智93】企划人调研素质训练的内容与方法 130
分析诊断篇【日智94】企业分析之企业运作状况要目 135
【日智95】企业分析的重点——企业效益 136
【日智96】企业分析的根本——管理能力 137
【日智97】资料分析与处理的三个步骤 138
【日智98】资料的分析与处理的原则 140
【日智99】不真实资料的十种表现形式 141
【日智100】资料的鉴别方法 142
【日智101】资料编码的基本方法 143
【日智102】资料编码的原则 145
【日智103】归纳分析法与演绎分析法 146
【日智104】比较分析法与结构分析法 147
【日智105】描述性统计分析与解析性统计分析 148
【日智106】企业诊断值几何 150
【日智107】企业诊断是一个系统工程 151
【日智108】企业的专题诊断 152
【日智109】经营活动诊断与全面诊断 153
【日智110】企业诊断方案管理的三个切入方面 154
【日智111】企业诊断中企划人应具备的基本素质 155
【日智112】培训企划人，提升分析与诊断效果 157
【日智113】企业诊断的四大原则 158
【日智114】企业诊断的综合性与经济性要求 160
【日智115】企业诊断的变化性要求 161
【日智116】企业现状的诊断方法 162
【日智117】生产管理诊断技术方法 163
【日智118】企业诊断的技术方法 164
【日智119】诊断前的准备工作 166
【日智120】正式诊断 167
【日智121】在企业分析与诊断中企划人应具备的基本能力 168
【日智122】实施企业诊断方案要通盘考虑 169
【日智123】从定性认识过渡到定量认识 170
【日智124】适应企划工作的整体需要 171
【日智125】企业诊断方案设计的基本内容 172
【日智126】确定企业诊断资料整理和分析方法 173
【日智127】起草企业诊断工作日程表方案 174
【日智128】书面资料调查与实地调查 175
【日智129】处理资料和起草诊断报告的时间安排 177
【日智130】组织第一次企业诊断报告会与呈交诊断报告 178
【日智131】确定企业诊断经费预算 179
【日智132】企业诊断方案的撰写 180
【日智133】企业诊断方案的可行性研究 181
【日智134】试点调查法 182
【日智135】企业诊断活动的完美终点 184
【日智136】诊断报告书的内容 185
【日智137】诊断报告书的最根本要求 186
【日智138】诊断报告书要清晰易懂、主次分明 187
【日智139】诊断报告对选材和逻辑性的要求 188
【日智140】诊断报告要有良好的表达方式 189
创意企划篇【日智141】最有效的企划需要灵感 193
【日智142】创意是企划的灵魂 194
【日智143】创意提高企业核心竞争力 195
【日智144】创意延长企业的生命周期 197
【日智145】创意提升企业形象 200
【日智146】企业利润最大化之本 201
【日智147】创意的产生步骤 203
【日智148】延伸心智的触觉——发想创意 205
【日智149】发想创意的五个基本原则 206
【日智150】剖解创意的六个因子 207
【日智151】将简单的念头酝酿成创意 208
【日智152】赋予创意以生命 210
【日智153】IBM公司的广告企划 211
【日智154】营销企划中好创意的作用 212
【日智155】让创意成长为成熟的企划 213
【日智156】从发想力到企划力 214
【日智157】让创意自由驰骋 216
【日智158】培养企划人的创意力 217
【日智159】企划经理应积极参与创意 219
【日智160】创意要讲究取舍 220
【日智161】让信息进入大脑 222
【日智162】如何收集必要的信息 224
【日智163】创意的灵感来源 225
【日智164】增减原有信息 226
【日智165】勤奋是获得灵感的秘诀 227
【日智166】点滴积累、汇聚江河 229
【日智167】提炼情报价值 230
【日智168】筛选创意着想点 232
【日智169】企划的实现力 234
【日智170】考察创意可行性的模拟法和试演法 235
【日智171】分析判别法 237
【日智172】创意要设定时限 238
【日智173】让创意火花满天飞——脑力激荡 239
【日智174】群策群力法 240
【日智175】多层次借用法 241
【日智176】移植创意技法 243
【日智177】组合法 244
【日智178】算术组合法 245
【日智179】定向组合法 246
【日智180】相关组合法 247
【日智181】联想类比法 248
【日智182】超级无序联想法 249
【日智183】关键词法 251
【日智184】卡片记录法 252
【日智185】问题重新定义法 253
【日智186】创意D.I.Y. 255
【日智187】每天做一做头脑体操 256
【日智188】鼓励有创造力的摩擦 257
【日智189】什么样的创意才是成功的？ 259
【日智190】创意的感官之旅 260
【日智191】创意实用效果的测定原则 262
【日智192】创意实用效果评估方法 263
提案整备篇【日智193】企划案弥补思维局限性 267
【日智194】企划案中一些需要注意的问题 268
【日智195】企划书是企划的根据 269
【日智196】2000年摩托罗拉纽约州业务员培训计划书 270
【日智197】预测企划案的实施效果 274
【日智198】某流行服饰秋冬季营销企划预测范例 275
【日智199】小规模实验法 276
【日智200】结果预测法 278
【日智201】结果预测法范例 279
【日智202】创新——调查——拟案三步走 280
【日智203】选择合适的企划案 281
【日智204】选择最有效率、最易实现的企划案 283
【日智205】LILY沐浴乳营销企划案 284
【日智206】某彩屏手机USP提炼的四种备选方案 289
【日智207】准备多个企划案 291
【日智208】企划书的构成 293
【日智209】对企划书基本结构的形象解读 294
【日智210】企划书骨架结构 296
【日智211】优质企划书的核心概念 299
【日智212】庄臣化妆品新产品营销企划书 301
【日智213】企划书的表述技巧 304
【日智214】采用视觉工具使企划书内容更易懂 305
【日智215】企划书不过分讲究文采 306
【日智217】内部企划书中需要载明的常见问题对策 307
【日智216】企划书的内外差别 307
【日智218】外部企划书是宣传手段 309
【日智219】GLANCE化妆品营销企划书 310
【日智220】企划书的评估标准 313
【日智221】某投资银行营业人员培训企划书 314
【日智222】从企划到企划人 316
【日智223】企划人的本质 317
【日智224】第23届奥运会企划的启示（一）首创奥运会商业运作 318
【日智225】第23届奥运会企划的启示（二）制造竞争，坐收渔利 319
【日智226】第23届奥运会企划的启示（三）优化资源，节约开支 320
【日智227】考核企划人要注意尺有所短与寸有所长 321
【日智229】企划人要注重外表自己照顾自己 323
【日智228】企划人的执行力与企划效果 323
【日智230】精于专业量力而行 324
【日智231】了解自己的工作风格合群、但不盲从 325
【日智232】交际是金 多说谢谢 326
【日智233】保证企划效果迅速反应的能力 326
【日智234】企划人的情报收集能力 327
【日智235】企划人的灵感与创新能力 329
【日智236】企划人的组织能力 330
【日智237】企划人要善于调动社会资源 331
【日智239】企划人的预见能力和敏锐的观察力 332
【日智238】企划人要有宽广的包容心 332
【日智240】企划人的构思能力 333
【日智241】企划人的丰富学识 334
【日智242】企划人的数值化技巧 335
【日智243】企划人的图象化技巧 336
【日智244】企划人的成熟表达技巧与过人表达能力 337
【日智245】培养企划人的危机意识 338
【日智246】企划人自我定位错位 339
【日智247】企划人的战术错误 340
【日智248】过高的期望对企划人的困扰 341
【日智249】知识结构与企业发展变革对企划人的挑战 342
【日智251】打开企划力的魔法箱 343
【日智250】企划工作的战略性带来的困难 343
【日智252】雕琢企划高手 346
【日智253】累积业绩是先决条件 347
【日智254】打破思维定势 349
【日智255】跳出固有的条条框框 350
【日智256】检视每天的生活 351
【日智257】从日常生活打破习惯 352
【日智258】勤于动脑 353
【日智259】两则动脑想出来的创意 354
【日智260】勤于动脑的企划高手可以抓住市场机遇 355
【日智261】博览群书 356
【日智262】多读书，也要读好书 357
【日智263】博览群书的技巧 358
【日智264】适当地阅读异质思考者的著作 359
【日智265】随手记笔记 360
【日智266】企划人的真功力——动态企划 361
【日智267】推出提案前周详的准备工作 363
【日智268】查漏补缺，精心准备事前模拟 363
【日智269】请同事帮助准备“答客问” 364
【日智270】“自问自答”有助于进一步发现问题 365
【日智271】充分的事前协调提高提案的通过率 367
【日智272】全面综合进度表使企划管理更轻松 368
【日智273】企划需要详细的进度表 369
【日智274】台湾“百服灵”广告企划综合进度表 370
【日智275】××数字电视2001年营销企划综合进度 372
【日智276】推出提案的关键 374
【日智277】提出企划案要选择避开提案审核的高峰期 375
【日智278】自信的讲解更具说服力 377
【日智279】要以沉着的态度化解反对意见 378
【日智280】以充足的理由说服审议者 379
【日智281】依靠理性、经验和灵感说服审议者 381
【日智282】知己知彼，百战不殆 382
【日智283】阻击反对意见的巧妙办法 383
【日智284】准确传达企划的根本意图 384
【日智285】充分利用交谈传达企划意图 385
【日智286】企划实施的动态性 387
【日智287】汤姆逊公司旅游企划案（一）抓住新闻饥荒期做文章 388
【日智288】汤姆逊公司旅游企划案（二）先发制人 389
【日智289】汤姆逊公司旅游企划案（三）企划案第二次动态调整 390
【日智290】汤姆逊公司旅游企划案（四）媒体的积极介入 391
【日智291】企划实施的风险性 393
【日智292】三阳工业公司出奇制胜的营销企划 394
【日智293】沟通是提升企划效果的润滑剂 395
【日智294】现场解析就是一种良好的沟通方式 396
【日智295】巧妙运用组织力量提高效果 397
【日智296】依势而动 399
【日智297】古齐奥尼借“势”企划获成功 400
【日智298】企划要抓住时机 401
【日智299】Fido Diao洗发乳择机企划 402
【日智300】“术”的应用 404
【日智301】百事可乐的企划“术” 405
综合评估篇【日智302】制定明确的企划效果评估目标 411
【日智303】企划效果评估指标的选择要领 412
【日智304】企划效果评估策略的核心 413
【日智305】评估企划效果的关键要素 414
【日智306】确定企划效果评估指标的关键要素 415
【日智307】确定评估目的 418
【日智308】企划效果评估是一个演变过程 419
【日智309】企划实施的中间效果考核 420
【日智310】建立合理有效的评估程序 422
【日智311】营销企划评估的执行方案 423
【日智312】效果评估就是进行有系统周期性的评估 424
【日智313】让你的产品在千军万马中突围 425
【日智314】产品企划的基础 426
【日智315】产品企划的构想方法 428
【日智316】法国白兰地的美国之旅 429
【日智317】产品企划要凸显个性 430
【日智318】产品企划评估的基本内容 432
【日智319】产品企划评估的程序 433
【日智320】广告市场调查评估 434
【日智321】产品定位与市场细分评估 435
【日智322】广告战略规划评估 435
【日智323】广告媒体策划评估 436
【日智324】广告推进程序与广告效果评估 437
【日智325】企划效果评估的五种方法 437
【日智326】营销企划评估的功用 438
【日智327】恰当地理解效果评估指标 439
【日智328】比较分析法 441
【日智329】对“控制市场”概念的理解 442
【日智330】控制市场的销售趋势分析法 443
【日智331】事前与事后研究法 443
【日智332】营销企划效果等级评价 444
【日智333】营销企划审计评估 445
【日智334】营销企划项目诊断 446
【日智335】营销企划诊断改善计划 448
【日智336】营销组合诊断评估的架构 450
【日智337】公关企划中对公关活动评估的内容及步骤 452
【日智338】公关企划中对公关活动评估的方法 453
【日智339】公关效果评估实验 454
【日智340】品牌形象企划定性研究方法 455
【日智341】品牌形象企划定量研究方法 456
【日智342】定位品牌诉求点与功能区别 457
【日智344】定位品牌个性 458
【日智343】定位品牌的非功能区别（感性诉求） 458
【日智345】运用投射技术进行品牌形象企划 459
【日智346】品牌形象定位企划评估因素 461
【日智347】品牌形象定位评估程序 462
【日智348】品牌形象定位评估方法 464
【日智349】品牌延伸别让自己打败自己 465
【日智350】研究消费者接触传媒的偏好 466
【日智351】研究消费者对广告的记忆点 467
【日智352】研究目标消费群体关注媒体的习惯 468
【日智353】广告的五大策略 469
【日智354】广告企划的感性诉求与理性诉求 470
【日智355】广告的表现策略和表现手法 471
【日智356】广告企划效果的内涵 472
【日智357】何谓广告效果测定？ 474
【日智358】影响广告效果测定的因素 475
【日智359】广告认知效果测定方法 476
【日智360】广告效果事前测定方法 477
【日智361】广告效果事中测定方法 479
【日智362】广告效果事后测定方法 480
【日智363】雪林（Schwerin）测定法 482
【日智364】广告销售效果测定方法 484
【日智365】广告效果自我诊断问卷 485