《财务管理理论与实务》PDF下载

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  • 作  者:田中禾,张涛主编;谢可可,张华,马锁生副主编
  • 出 版 社:兰州大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:
  • 页数:331 页
图书介绍:

总论 财务管理的目标与环境 1

第一节 财务管理概述 1

小结 12

关键词 13

案例:巴林银行的倒闭——不重视资产负债表的代价 13

第二节 财务管理环境与财务运行机制 17

小结 25

关键词 25

案例:平煤集团朝川矿财务管理体制创新的探索 25

第三节 财务管理的目标 28

小结 39

关键词 39

案例:科龙集团的法人治理结构 40

参考文献 41

第一篇 财务管理的基础观念和理财工具 44

第一章 资金时间价值 44

第一节 资金时间价值概述 45

第二节 资金时间价值的计算 46

小结 56

关键词 56

案例:美国田纳西镇巨额账单案例 57

参考文献 57

第二章 风险与收益 58

第一节 风险与收益的计量 59

第二节 风险与收益的关系 69

第三节 资本资产定价模型 71

小结 73

关键词 74

案例:洛克公司证券选择案例 74

参考文献 75

第三章 财务估价 76

第一节 财务估价的含义及范畴 77

第二节 有价证券的估价 77

第三节 企业价值的评估 82

小结 87

关键词 87

案例:罗佳的证券投资决策 87

参考文献 88

第四章 资本成本与资金结构 89

第一节 资本成本的概念与作用 90

第二节 资本成本的计算 92

第三节 企业的三大杠杆原理 99

第四节 资本结构 107

第五节 资金结构、资本结构与资产结构 113

小结 114

关键词 115

案例:华宇药业资本结构优化案例 115

参考文献 116

第二篇 财务战略与预算管理 118

第五章 财务战略 118

第一节 财务战略的概念及意义 119

第二节 财务战略的种类 121

第三节 财务战略的制定方法 125

第四节 财务战略分析工具 129

小结 130

关键词 131

案例:诺基亚的中国财务战略实施案例 131

参考文献 133

第六章 全面预算管理 134

第一节 全面预算管理概述 135

第二节 全面预算管理的内容 139

第三节 全面预算管理的模式 145

第四节 预算的编制程序与方法 151

第五节 预算差异分析与调整 158

小结 160

关键词 160

案例:M公司“预算失败”了吗? 160

参考文献 162

第三篇 财务决策 164

第七章 项目投资 164

第一节 项目投资概述 165

第二节 项目投资决策的基础知识:现金流量 166

第三节 项目投资决策的一般方法 169

第四节 项目投资决策分析应用举例 177

第五节 项目投资的风险分析 181

小结 183

关键词 183

案例:内含报酬率法与净现值法的比较 184

第八章 筹资管理 185

第一节 企业筹资概述 186

第二节 企业资金需要量的预测 187

第三节 企业的筹资渠道和筹资方式 194

第四节 资本成本 204

第五节 杠杆效应分析 211

第六节 资本结构与融资组合设计 213

小结 217

关键词 219

案例:红光实业上市信息披露 219

第九章 营运资金管理 222

第一节 营运资金管理与企业短期融资 223

第二节 现金管理 227

第三节 应收账款管理 241

第四节 存货管理 249

小结 259

关键词 260

案例:神彩药业股份公司应收账款管理 260

第十章 股利分配 264

第一节 股利分配概述 265

第二节 股利分配政策与企业内部筹资 266

第三节 企业利润分配方案对企业价值的影响 274

小结 275

关键词 275

案例:FPL公司——在股利与成长中作取舍 276

第四篇 财务控制与绩效评估 278

第十一章 公司内部财务控制 278

第一节 公司内部财务控制概述 279

第二节 公司内部财务控制系统的构成与运作 280

第三节 财务控制的模式 283

小结 288

关键词 288

案例:德国大众公司的财务控制 288

参考文献 290

第十二章 财务绩效评估与提升 292

第一节 财务绩效评估概述 293

第二节 财务绩效综合分析方法 300

第三节 提升财务绩效的方法 313

小结 316

关键词 317

案例:A餐馆与B健身房的财务绩效比较 317

参考文献 322

附录 323

后记 331