第一章 导论 1
第一节 企业经营管理原理 1
第二节 企业经济系统的运动 9
第三节 企业的组织形式与经营管理体制的变革 13
第四节 经营目标与经营思想 19
第二章 企业经营环境分析 29
第一节 企业经营环境分析的意义及内容 29
第二节 企业经营环境的结构及基本特征 30
第三节 企业内部条件的分析 43
第三章 市场 47
第一节 市场分析 47
第二节 市场营销管理 60
第三节 国际市场的开拓 78
第四章 企业经营战略 83
第一节 经营战略的作用与内容 83
第二节 企业经营的战略思维 88
第三节 企业经营战略的制定与实施 92
第五章 经营决策 105
第一节 经营决策体系 105
第二节经营决策科学化 109
第三节 经营决策方法 116
第六章 经营计划 148
第一节 企业计划管理的发展 148
第二节 经营计划结构 154
第三节 长期战略规划 159
第四节 中期计划（上）——产品、销售、生产计划 168
第五节 中期计划（下）——设备、人员、利润计划 178
第六节 年度营运计划 186
第七章 新产品开发与技术发展 189
第一节 新产品开发的意义和方式 189
第二节 新产品开发的程序与评价 196
第三节 新产品开发的管理 200
第四节 技术开发与引进 203
第五节 技术发展的可行性研究 210
第八章 企业的财务管理 214
第一节 企业财务管理概述 214
第二节 企业资金的筹集 223
第三节 资金的投放 235
第四节 资产的管理与运用 240
第五节 营业收入、利润与分配 249
第六节 外汇资金管理 253
第九章 成本费用及税金的管理 256
第一节 概述 256
第二节 成本预测与决策 263
第三节 成本费用计划与控制 270
第四节 税金的管理 283
第十章 经营审计 293
第一节 经营审计的内容和程序 293
第二节 企业能力审查 298
第三节 经营控制审计 305
第四节 企业经济效益审计 312
第十一章 国际经营决策 322
第一节 国际经营企业的运行体系 324
第二节 国际经营决策的环境分析 330
第三节 国际经营决策的制定程序 340
第四节 国际经营决策的内容 345