目 录 1
绪 论 1
第一节物资管理现代化的重要意义 1
第二节物资管理现代化的基本内容 1
第三节现代科学管理知识应成为物资人员的技术基础课程 5
第一章全面质量管理在物资工作中的应用 6
第一节全面质量管理的基本知识 6
第二节全面质量管理在物资工作中的应用 13
第三节数理统计在物资全面质量管理中的应用 38
第二章物资管理工作中的A B C分析法 59
第一节 A B C分析法的定义 59
第二节 A B C分析法在物资工作中的应用 60
第二节价值工程的基本概念 63
第一节价值工程的诞生 63
第三章价值工程原理及在物资工作中的应用 63
第三节价值工程的工作程序 67
第四节、几种功能评价方法 75
第五节、价值工程在物资工作中的应用 79
第四章物资系统工程基础知识 82
第一节概述 82
第二节系统工程产生的历史背景 83
第三节系统工程的基本概念 85
第四节系统工程的步骤和方法 91
第五节物资系统工程的初步规划 96
第五章库存论基本知识 103
第一节库存论的基本概念 103
第二节库存论的一般抽象模式 103
第三节分批连续进货的E、O、…型 108
第四节允许缺货的E、O、Q模型 109
第五节分批连续进货、允许缺货型 110
第六章 电子计算机在物资管理中的应用 112
第一节电子计算机概述 112
第二节电子计算机的组成和基本运算过程 115
第三节软件与计算机语言简介 120
第四节计算机与物资管理 122
第五节 电子计算机用于物资管理的实例 125
附录 国内外现代化物资管理实例 134
一、应用报话机通讯技术提高物资经营效果 135
二、应用ABC分析法提高物资管理水平 136
三、首都钢铁公司供应体制改革概况 139
四、对旧仓库进行技术改造，提高仓库利用率，实现仓库管理自动化 143
五、存放有色金属、钢材等笨重物资的现代方法 147
六、降低成本的管理技术——价值工程 151
（一）美国通用电气公司降低成本的管理技术——价值分析法 152
（二）英国库特公司对价值分析方法的应用 153
（三）运用价值分析降低气压式保温瓶成本 154
七、物资技术供应自动化管理系统 159
（一）使用供销自动化管理系统及其主要部分的经验 159
（二）物资技术供应自动化系统中人和电子计算机的关系 163
八、美国、日本、西欧等工业发达国家物资管理动态 167
（一）目前外国物资管理的主要特点 167
（二）美国和西欧国家物资管理动向 170
（三）物资仓储业务五大发展趋势及其意义 177
（四）美国企业物资管理工作简介 181
九、考察美国物资流通的几点体会 185
十、《第三次国际物流（后勤工程）会议》简介 192