第一章 全面预算管理基础知识 1
第一节 全面预算的概念与内容 3
第二节 全面预算管理的概念与内容 6
第三节 预算管理的产生与发展 9
第四节 全面预算管理的特征与功能 13
第五节 全面预算管理的运行环境 17
第二章 预算编制方法 23
第一节 预算编制方法概述 25
第二节 固定预算法与弹性预算法 26
第三节 增量预算法与零基预算法 32
第四节 定期预算法与滚动预算法 38
第三章 全面预算管理组织体系 47
第一节 全面预算管理组织体系概述 49
第二节 预算决策机构 51
第三节 预算工作机构 54
第四节 预算执行机构 58
第四章 预算编制准备 67
第一节 预算编制准备概述 69
第二节 全面预算编制的程序和起点 70
第三节 预算编制的期间、时间与表格 75
第四节 预算目标的确定与分解 79
第五节 预算编制大纲 92
第五章 经营预算的编制 97
第一节 经营预算概述 99
第二节 销售预算的编制 100
第三节 生产预算的编制 111
第四节 供应预算的编制 123
第五节 期间费用预算的编制 137
第六节 其他经营预算的编制 147
第六章 投资预算的编制 167
第一节 投资预算概述 169
第二节 固定资产投资预算的编制 172
第三节 其他投资预算的编制 189
第七章 财务预算的编制 195
第一节 财务预算概述 197
第二节 利润预算的编制 199
第三节 现金预算的编制 206
第四节 财务状况预算的编制 223
第八章 预算执行与控制 233
第一节 预算执行 235
第二节 预算控制概述 241
第三节 预算审批控制 245
第四节 预算调整控制 246
第五节 预算核算控制 249
第六节 预算报告控制 252
第七节 预算审计控制 256
第九章 预算分析与考评 261
第一节 预算分析概述 263
第二节 预算差异分析的实施 269
第三节 预算考评 292