第一篇 成败在德，不在众寡 2
1．不能有“离不开的人” 2
2．真正的聪明是大智若愚 3
3．仅有梦想还远远不够 4
4．不做权力的奴隶 5
5．以德服人 6
6．好的名声是一生的资本 7
7．吸引人才三要素 7
8．以法管人，以情感人 8
9．手别伸得太长 9
10．一人向隅，举座不欢 10
11．避免雇佣消极或悲观的人 11
12．拥有强大的脑力储备 12
13．在跳跃和变化中生存 13
14．做一个帅才 14
15．操劳过度容易做出错误的决策 15
16．你必须首先那样做 15
17．背后称赞别人的优点 16
18．警惕成功带来的焦虑 17
19．摒弃“地主情结” 18
20．以正合，以奇胜 19
21．会干的不如会算的 20
22．知威才能感恩 21
23．尊重对手就是尊重自己 22
第二篇 男儿自立，须有倔强之气 24
24．只做精品 24
25．敢于批评，善于批评 24
26．适当的孤独是人生的一种修炼 25
27．打脱牙和血吞 26
28．在争吵和战斗中前进 28
29．靠天靠地不如靠自己 29
30．成为自己领域的NO.1 30
31．艺高人胆大，才高脾气大 31
32．赏要从严，罚要从宽 32
33．不要被流言蜚语所左右 33
34．制定一套让下属“不想不敢不能”的监督制度 34
35．送给下属超出预期的礼物 35
36．培养自己的“终身受雇力” 36
37．用其所长，避其所短 37
38．时刻保持你内心的平静 38
39．走艰苦奋斗之路 39
40．真正的领导权来自影响力 40
41．积极主动是处理好事务的前提 40
42．过于顺利的环境并非好事 41
43．穿戴要分场合 42
44．使功不如使过 43
45．情绪稳定是担当大任的标志 44
第三篇 成大事者，自制第一 46
46．别为面子失去“位子” 46
47．沟通是解决一切问题的基础 46
48．木秀于林，风必摧之 47
49．要下属看到工作成果，明白工作意义 48
50．维护上级的尊严防 49
51．抑制住狂妄之心 50
52．功劳再大也要低调 52
53．传贤不传子 53
54．忍得一时之气，免却百日之忧 54
55．不做“暴发户” 54
56．男儿自立，须有倔强之气 56
57．与志向远大者为伍 57
58．真正的老板只有一个 58
59．知道太多的秘密是件危险的事 58
60．赞赏胜于金钱 59
61．从来没有人会踢一只死狗 60
62．责任胜于一切 61
63．没有激情，你能打动谁 62
64．不要试图搞垮你的上司 62
65．不要贸然进入陌生的行业 63
66．意气用事者，常给人可乘之机 64
67．与不走运的人保持距离 65
68．培养属于你自己的魅力 66
69．别跟上司称兄弟 66
70．做自己最擅长的事 67
71．考察下属的个性特征 68
72．受人攻击意味着你的重要 69
73．领导对你很客气，你要多留神 70
74．小公司管事，大公司管人 71
75．运筹帷幄之中 72
76．通过自我调节，形成良好的性格 73
77．借助关键性人物 74
78．人品胜于能力 75
79．先给代理职务，合适之后再正式任命 76
80．让他人无法复制 77
81．突破“心理定势” 78
82．不轻易做小人 79
83．心态放平，晋升只是时间问题 80
84．不要见着领导就绕着弯走 80
85．任何时候都不要孤军奋战 81
86．不在其位，不谋其政 82
87．教练式管理 83
88．面子是虚荣心的别名 84
89．看似精明的人，却不易成功 85
第四篇 欲速则不达 88
90．撒上一层新土，夯实，再撒上一层新土 88
91．指责只限于现在的错误 89
92．错误的奖励 89
93．君子报仇，十年不晚 90
94．不以一时之成败论英雄 92
9 5．先进圈子后成功 92
96．不做“消防队长” 93
97．要大智慧，不要小聪明 95
98．穿着打扮，都要像一个成功者 96
99．说得越多，越显平庸 97
100．不要独占功劳 99
101．体谅别人是你应有的品德 99
102．宽容待人，是成功者的风范 100
103．没有幸福的婚姻，就没有成功的事业 101
104．没有适宜的位置，自然默默无闻 103
105．首先进行自我批评 104
106．小道消息勿信以为真 104
107．先别忙于收获 105
108．孤军奋战，只能昙花一现 106
109．淡泊名利，笑看人生 107
110．依照上司的习惯去做你的事 108
111．与其开场时风光，不如收场时成功 109
112．只用七十分人才 110
113．把握与下属之间的远近亲疏 111
114．欲速则不达 112
115．只有以诚相待，别人才会真帮你 113
116．做个手不释卷的读书人 114
117．忠诚是所有美德的基础 115
118．贵人语迟 116
119．不欠任何人情，才能做到真正威严 117
120．重视“防火者” 118
121．做事情一定要按规矩来 119
122．亲近多谋善断之人 120
123．求全责备是用人大忌 121
第五篇 天时地利，不如人和 124
124．打造自己的“嫡系部队” 124
125．有钱大家赚 125
126．没有人可以独自成功 126
127．移植的制度大多难以存活 127
128．三分之一效应 127
129．惩罚要“精确制导” 128
130．不要人云亦云地忙着给自己定位 129
131．率直的心胸，是 种重要的成功品质 130
132．投射效应 131
133．人贵在有先见之明 133
134．从别人的观点来看问题 134
135．基层单位不需要“政治家” 135
136．有明确目标的人，会受到尊敬与注目 137
137．物以类聚，人以群分 138
138．不要试图让所有人都喜欢你 139
139．入乡随俗，不做另类 140
140．变无用为大用 141
141．不说硬话，不做软事 142
142．时时调整与下属的距离 143
143．正当的折衷 144
144．人情留一线，日后好见面 145
145．所有人都是重要的 145
146．时刻保持“领袖姿势” 147
147．狭路相逢勇者胜 148
148．不矜细行，必累大德 148
第六篇 方圆乃立身之本 152
149．管理要懂方与圆 152
150．先表扬，后期望 153
151．君子不立于危墙之下 153
152．到什么地方说什么话 154
153．练就你的双重性格 155
154．可以温和，但绝不软弱 156
155．善待你自己 157
156．驾驭小人下属的五种方法 158
157．承认错误并不能使你变得卑微 159
158．杀人不过头点地 160
159．不要情迷双眼 161
160．为善勿显 162
161．人们永远对自己感兴趣 162
162．一切都源于勇气 163
163．不搞人才“小圈子” 164
164．抓住问题的关键 165
165．重视新人的观点 167
166．人情要讲，原则更要讲 168
167．小事上不清楚，大事也会犯糊涂 168
168．不与下属谈个人隐私问题 169
169．只管两头，不管中间 170
170．安而不可忘危 171
171．找到心理素质好的人才 172
172．慎用淘汰制 173
173．善于发现典型 174
174．帮助下属养成良好的工作习惯 174
175．批阅文件应有重点 175
176．拥有果断的意志 176
177．与下属水乳交融 177
178．要因事设人，不因人设事 178
179．让自己变得无足轻重 179
180．一次只做一件事 180
181．我们用的是人，而不是神仙 180
182．给能干的下属配备值得炫耀的条件 181
183．不可逢会必到 183
184．塑造一个“敢作敢当”的形象 183
185．平静地面对冒犯 184
186．写好述职报告 185
187．不能听风就是雨 186
188．不要只看病不治病 187
189．绝不姑息恶人 188
第七篇 王者，以民为本 190
190．主动权并非永远掌握在领导者手中 190
191．给人相对稳定的工作 190
192．强将手下无弱兵 191
193．认清自我 192
194．知心不如贴心 192
195．当心熟面孔 193
196．从顺境和逆境两方面考察人才 194
197．最难的是从缺陷中发现人才的独特优势 195
198．选对助手 196
199．不可以对任何事都说“不” 197
200．“最大笨蛋”理论 197
201．加班只是权宜之计 199
202．打破“鸡毛蒜皮定律” 199
203．有分寸地表态 200
204．有“龙虎之气” 201
205．与下属分享成功的愉悦 202
206．合作产生力量 203
207．裁员的三种方式 204
208．授权但不弃权 205
209．不同年龄的员工，用不同的激励方式 205
210．官场不相信眼泪 206
211．进退有据 207
212．人为地制造“同步行为” 208
213．不要因为忙“公事”而结“私怨” 209
214．不可选择的五种秘书 210
215．提前上班，按时下班 211
216．惟命是从者，不要用他 211
217．认真地想想下属需要什么 212
218．不要把下属孤立起来 213
219．让下属直接面对问题 214
220．先集权，后民主 215
221．只做“重要而紧迫”的事 216
222．做到明奖与暗奖相结合 216
223．提出意见，请对方做主 217
224．责备让情况越来越糟 218
225．不要把决定权交给他人 219
226．不要刻意模仿别人的领导方式 220
227．与成果相比，新进人员的努力过程更重要 221
228．书生气太重的人不适合做销售 221
229．先不要急于表达自己的意见 222
230．把对事做对 223
第八篇 威而不猛 226
231．真正的天才，往往是有些“傻气”的人 226
232．．有实力的人敢说“不” 227
233．越有实力的人，越是坦诚 228
234．制造宽松的工作氛围 229
235．既允许报喜，更鼓励报忧 230
236．踢皮球到此为止 231
237．急上司所急，忧上司所忧 232
238．官大则表准 233
239．决不可靠否定前任来抬高自己 234
240．自我利益才是员工考虑的重点 235
241．不要害怕给下属增加责任 236
242．治大国，若烹小鲜 237
243．不做和事佬 238
244．面对掌声点头微笑 239
245．威而不猛 240
246．不是发自内心的赞美毫无意义 241
247．不搞“秋后算账” 242
248．有“赌一把”的勇气 243
249．多思考少说话 244
250．只做强项 245
251．妒忌心强的人不能委以重任 246
252．节俭就是创富 247
253．剪除悍将骄兵 248
254．持久的竞争力来自于不断地学习 249
255．“小人物”不一定就是“小角色” 250
256．警惕“跳槽”来的人员 251
第九篇 君子不立于危墙之下 254
257．要有本领恐慌 254
258．别让看家本领成为你的致命伤 254
259．除掉“烂苹果” 256
260．愤怒之下不做决定 256
261．不可授人以柄 257
262．“严格”与“高压”是两码事 258
263．无知是成功的大碍 259
264．领导者所要的是“成品”而非“半成品” 260
265．俗者为利，雅者为名 261
266．摘下自己的“有色眼镜” 262
267．让与会者说出心中的想法 263
268．做官“三不” 264
269．杜绝“拍脑袋决策” 265
270．擅长分配工作 266
271．轻易不要说“我要开除你”之类的话 267
272．遇事先打个招呼 268
273．给目标设定一个期限 269
274．亲近“领导身边的人” 270
275．不随便加班 271
276．摊开手掌的人不容易说谎 271
277．当官就要像个当官的样儿 272
278．有技巧地赞美 273
279．明确下属想要什么 274
280．淡化上司对你的敌意 275
281．面对诱惑，不为所动 276
282．不惜重金寻找一流的人才 277
283．警惕快速提拔所带来的破坏 278
284．绝不要失去自制 279
285．不要期待下属做得跟自己一样完美 280
286．不要导致人员的过分流动 281
287．让谈心成为一种制度 282
288．正确对待失败 283
289．留出些时间去思考 283
290．容易成才的两种人 284
291．警惕自信心的膨胀 285
292．热忱是成功的源泉 286
293．恩威并施 287
294．人人都希望被看重 288
295．静则明自生 289
296．首先要管住自己 290
297．网开一面，避免把对手逼入死角 291
298．适度冷漠 292
299．不要在愤怒的时候批评人 293
300．骨干是“折腾”出来的 293