绪论 1
一、生产作业计划与期量标准 3
(一)生产作业计划工作的任务和内容 3
(二)大量生产的期量标准与计划的编制 7
(三)成批生产的期量标准与计划的编制 42
(四)单件小批生产的期量标准与计划的编制 74
(五)生产能力的核算与平衡 86
(六)生产准备工作 95
二、在制品管理 98
(一)在制品管理的作用与任务 98
(二)在制品占用量定额的制定 101
(三)管好毛坯和半成品库 120
(四)管好车间在制品 135
(五)运输管理和工位器具 143
三、生产调度工作 148
(一)生产调度工作的任务与内容 148
(二)生产调度工作的原则 152
(三)如何做好生产调度工作 156
(四)调度检查与调度技术设备 162
四、生产作业统计 170
(一)生产作业统计概说 170
(二)生产作业原始记录 177
(三)生产作业统计台帐 189
(四)生产作业统计分析 200
(五)生产作业统计考核 208