壹、有效率的企业家 1
一、企业家所扮演的角色 2
二、企业家的工作哲学 8
三、企业家所处的现实环境 13
贰、认识你的时间 17
一、时间就是金钱 17
二、占用企业家时间的各种因素 18
叁、如何达成有效性 45
一、检讨你的时间使用法 45
二、授权--适当的分派工作 51
三、重点管理--确定应办之工作 56
四、集中精神处理事务 56
五、优先次序的排定 59
六、有个能干的秘书 61
七、珍重爱惜时间--节省自己的时间亦是节省他人的时间 65
八、组织的重整--如何减少开会 66
肆、如何提高工作绩效 71
一、 反省自己的工作习惯 71
三、委托他人工作方面 73
四、训练部下 75
五、人际关系 75
伍、企业家有效利用时间的个案举例 77
陸、占用企业家时间的各项因素分析 83
一、个案举例的统计分析 83
二、受访企业家的时间分配统计分析 87
柒、有效利用时间的范例 93
一、伯格威斯特的有效时间利用 95
二、国内受访企业家平均时间使用状况 98
结语 100
受访企业家名录 101