序 17
第一章 认清自己的角色 21
你恋慕工作吗？ 22
先了解性向 26
要先评价自己 30
肯定自己的价值 34
做好心理准备 36
年轻的技师 39
发挥适合性 42
学习去爱不可爱的工作 44
在石头上坐三年 46
改变对工作的好恶 48
从心底喜爱工作 51
有自知之明的秀吉 55
不了解自己就会失败 56
劝君改行 58
工作要凭实力 60
体会人生意义 63
缺乏人生方向的人 66
第二章 赢得上司的赏识 69
被信赖的第一步 70
推销自己 73
随时向主管反应问题 75
不会按摩不能成功 77
成为借重上司的人 80
体谅总经理 82
反映意见 86
直接向董事长报告 88
影响董事长的方法 90
看人说话 92
向上司进言 94
谏言是为了上司好 96
谦虚地向前辈学习 100
前辈亦良莠不齐 102
不要怕挨骂 104
在严格要求下成长 106
小孩式吵架 108
人都需要被监督 110
请人责备 113
第三章 做令人信服的主管 119
热忱领先才干 120
当高级干部的秘诀 124
指挥难为 126
以条文约束 128
天下无难事 132
服从命令不见得对 135
商量式的命令 137
不要让关心成了破坏 140
秉公安排人事 142
小徒弟与公司改革 145
善用属下的能力 148
听听他们说话 150
乐於听取部属建议 154
和部属建立互信 156
基於信赖而用人 157
用人的态度 159
托付生手重任 161
委派任务的哲学 165
平凡中也能有体验 170
不要支使员工 172
人尽其才 176
发掘他人的长处 181
七分长处三分短处 183
信赏必罚 187
让员工了解他的错误 188
武士的面子 190
要有负责认错的勇气 192
不断进修才能更上层楼 194
附录：松下善於用人的实例 197