企业管理总论 1
一、什么是企业管理？ 1
二、为什么要学习企业管理？ 2
三、企业管理的研究对象是什么？ 3
四、企业管理是否要研究生产力？ 4
五、为什么说企业管理具有两重性？ 5
六、资本主义企业管理是怎样产生和发展的？ 6
七、我国社会主义企业管理是怎样产生和发展的？ 8
八、企业管理的主要职能有哪些？ 11
九、企业管理的任务是什么？ 12
一○、为什么要扩大企业权限？企业应有哪些权限？ 13
一一、企业应该有哪些主要的管理制度？ 14
一二、什么是党委领导下的厂长分工负责制？ 16
一三、企业怎样实行民主管理？ 17
一四、为什么要实行计划调节和市场调节相结合？ 18
一五、企业计划工作应遵循哪些原则？ 19
一六、工业企业的计划有哪些？ 19
一七、企业的长远规划包括哪些内容？ 20
一八。企业年度综合计划一般包括哪些计划？ 20
二○、什么是企业计划的综合平衡？ 21
一九、企业计划应有哪些主要的基础工作？ 21
二一、什么是企业的生产过程？ 23
生产与劳动管理 23
二二、什么是生产类型？怎样确定？ 24
二三、机械制造企业分为哪几种生产类型？各有什么特点？ 25
二四、合理组织生产过程的要求是什么？ 26
二五、建立生产单位的原则是什么？ 26
二六、生产对象在生产过程中移动的形式有哪几种？ 28
二七、什么叫流水线？如何组织流水生产？ 29
二八、什么叫自动线？ 29
三一、企业安排产品出产进度的原则是什么？ 30
二九、生产计划的主要内容是什么？ 30
三○、生产计划有哪些指标？ 30
三二、什么叫生产能力 33
三三、在大量生产条件下怎样核算生产能力？ 34
三四、成批生产条件下怎样核算生产能力？ 35
三五、怎样进行生产预测？ 38
三六、什么是滚动计划？ 43
三七、什么叫均衡生产？组织均衡生产有什么意义？ 45
三八、怎样才能实现均衡生产？ 45
三九、什么叫生产作业计划？ 47
四○、什么叫生产作业计划的期量标准？ 48
四一、大量生产有哪些期量标准？ 48
四二、什么叫成批生产？它有哪些期量标准？ 51
四三、什么叫批量和生产间隔期？怎样确定批量和生产间隔期？ 52
四四、什么叫生产周期？由哪些时间组成？ 54
四五、怎样计算和确定生产周期？ 54
四六、什么叫生产提前期？怎样计算？ 56
四七、什么叫在制品储备量定额？ 58
四八、成批生产在制品储备量如何确定？ 58
四九、什么叫计划单位？有哪几种？ 60
五○、企业为车间规定生产任务都有哪几种方法？ 61
五一、怎样用在制品定额法确定各车间生产任务？ 62
五二、怎样用提前期法（累计编号法）确定各车间生产任务？ 62
五三、怎样用生产周期法确定各车间生产任务？ 64
五四、怎样用定货点法确定各车间生产任务？ 64
五五、企业生产调度工作都包括哪些内容？如何搞好生产调度工作？ 65
五六、计划评审法与一般编制计划的方法比较有哪些优点？ 66
五七、用网络图编计划的方法和步骤是什么？ 67
五八、劳动管理包括哪些方面？ 68
五九、什么叫劳动生产率？提高劳动生产率的主要途径有哪些？ 68
六一、为什么对工时消耗要进行研究？简述工时消耗分类图的构成？ 70
六○、什么叫劳动定额？有几种表现形式？它们之间有什么关系？ 70
六二、工时定额由哪些时间组成？ 72
六三、制定劳动定额的方法有几种？ 73
六四、企业编制定员的方法有几种？ 75
技术管理 78
六五、企业为什么要搞生产技术准备工作？要解决哪些问题？ 78
六六、生产设计准备工作分哪几个阶段？各阶段的内容是什么？ 80
六七、工艺规程的形式有几种？怎样选择工艺规程的形式？ 81
六八、什么是工艺装备系数？决定工艺装备系数大小的因素是什么？ 82
六九、样品试制与小批试制能否互相代替？为什么？ 83
七○、企业生产技术准备计划有哪几种？作用各是什么？ 85
七一、如何确定各项生产技术准备工作的工作量和周期？ 86
七二、设备管理的内容与任务是什么？ 88
七三、工业企业怎样管好机器设备？ 88
七四、工业企业怎样用好机器设备？ 92
七五、设备维修工作的任务和原则是什么？ 93
七六、什么叫计划预修制？计划预修制的作用和内容是什么？ 93
七七、什么叫计划保修制？ 94
七八、设备修理工作定额有哪些？ 95
七九、什么叫设备修理周期？如何确定？ 95
八○、什么叫修理间隔期和定期检查间隔期？ 96
八一、什么叫设备修理周期结构？怎样确定？ 97
八二、什么叫设备修理复杂系数？有何用途？ 97
八三、什么叫设备修理劳动量定额？怎样确定？ 98
八四、设备修理计划有哪几种？编制设备修理计划的依据和程序是什么？ 99
八五、改进修理工作的途径有哪些？ 101
八六、为什么要进行机器设备的改造和更新？ 102
质量管理 106
八七、什么是产品质量和工作质量？ 106
八八、什么是全面质量管理？ 106
八九、在设计过程中如何进行质量管理工作？ 107
九○、产品制造过程中如何进行质量管理工作？ 108
九一、成品出厂和使用过程中如何进行质量管理工作？ 109
九二、怎样设置质量管理机构？它有哪些职能？ 109
九三、什么是质量控制的统计方法？其特点是什么？ 110
九四、工序质量控制统计方法的好处与应用条件是什么？ 110
九五、排列图的用途、作法和注意事项是什么？ 111
九六、因果分析图的作法是什么？ 112
九七、直方图的作用和简单原理是什么？ 113
九八、尺寸分布带范围、全体数据的中心位置、及标准偏差的意义是什么？ 115
九九、质量管理图的作用和基本格式是什么？ 116
一○○、什么是工程能力？如何计算？ 117
一○一、为什么要有质量计划？质量计划有哪些种类和怎样制定？ 118
一○二、怎样在全面质量管理中坚持计划，实施、检查、处理（即PDCA）四个循环？ 121
一○三、如何搞好企业技术标准的制定和修订工作？ 122
一○四、搞好计量工作要抓好哪些环节？ 123
一○五、工业企业应当掌握哪些质量情报？ 123
一○六、工业企业质量责任制包括哪些内容？ 124
经营管理 126
一○七、物资管理包括哪些内容？ 126
一○八、做好物资管理应遵循哪些原则？ 127
一一○、什么叫物资A、B、C分类法？ 128
一○九、为什么要对物资进行分类？怎样分类？ 128
一一一、什么是物资消耗定额？有什么作用？ 129
一一二、物资消耗定额的制定方法有几种？怎样制定？ 130
一一三、什么是物资储备定额？有什么作用？ 131
一一四、物资储备定额有几种？怎样制定？ 131
一一五、如何确定企业的物资需要量？ 132
一一六、怎样编制物资供应计划？ 133
一一七、仓库管理有哪些任务？ 134
一一八、物资节约的途径有哪些？ 136
一一九、能源节约有何重大意义？节约能源的主要途径有哪些？ 137
一二○、经济核算和经济核算制有何区别？工业企业为什么要实行经济核算制？ 138
一二一、什么是厂内经济核算制？怎样才能搞好厂内经济核算制？ 140
一二二、工业企业财务管理包括哪些内容？ 141
一二三、财务管理与经济核算制、会计核算是什么关系？ 142
一二四、搞好固定资产管理应抓哪几项工作？ 143
一二五、什么是固定资产税？为什么要征收固定资产税？ 144
一二六、什么是基本折旧？什么是大修理折旧？折旧是如何计算的？ 145
一二七、什么是快速折旧法？ 145
一二八、什么是流动资金？它是如何分类的？ 147
一二九、什么是全额信贷？为什么要实行全额信贷？ 147
一三○、搞好流动资金管理应抓哪几项工作？ 148
一三一、定额流动资金定额是如何确定的？ 149
一三二、什么是生产费用？什么是产品成本？降低成本有何意义？有何途径？ 151
一三三、加强成本管理应抓哪几项工作？ 152
一三四、什么是“成本控制”？如何控制？ 154
一三五、什么是“目标成本”？如何确定？有什么作用？ 155
一三六、什么是企业利润？产品销售利润是如何计算的？影响因素有哪些？企业盈利与企业利润有无区别？ 156
一三七、什么是利润留成？它有何用途？ 156
一三八、财务计划包括哪些项计划？各项计划的结构和主要内容如何？ 157
一三九、“工业总产值”说明什么问题？如何计算？ 158
一四○、“工业商品产值”说明什么问题？如何计算？它与总产有何区别？ 159
一四一、“工业净产值”说明什么问题？如何计算？ 160
一四二、为什么工业企业必须完成品种计划？产品品种指标如何统计？ 161
一四三、工业企业反应产品质量的指标和反映工作质量的指标有什么区别？“成品抽查合格率”属于哪一类指标？如何计算？“铸铁件废品率”属于哪一类指标？如何计算？ 162
一四四、“供货合同完成率”指标如何计算？ 163
一四五、“实物劳动生产率”指标和“全员劳动生产率”指标各如何计算？ 163
一四六、“单位产品消耗”指标如何计算？ 164
一四七、“每百元工业总产值占用的定额流动资金”指标如何计算？ 165
一四八、“可比产品成本降低率”指标如何计算？ 166
一四九、“工业企业的利润总额”指标如何计算？ 166
一五○、企业管理现代化的基本标志是什么？ 167
管理现代化 167
一五一、什么是运筹学？ 168
一五二、什么是系统工程？ 169
一五三、系统工程与四个现代化有什么关系？ 171
一五四、系统工程的基础理论是什么？ 171
一五五、什么是企业系统工程？它包括哪些要素？ 172
一五六、目前企业中可行的系统工程方法有哪些？ 174
一五七、什么是“行为科学”？ 176
一五八、电子计算机为什么能成为现代化管理的重要工具？ 177
一五九、电子计算机应用在企业管理应具备哪些条件？ 179
一六○、电子计算机在我国企业管理中已有哪些应用？ 180