第一章 总 论 1
第一节 企业管理的性质与职能 1
第二节 近代管理科学的发展 2
第三节 工业企业管理 5
第四节 施工企业职能机构 6
第二章 计划管理与统计 11
第一节 概述 11
第二节 可行性研究 12
第三节 计划的执行及检查 13
第四节 经济合同 19
第五节 公路统计工作 23
第三章 公路工程基本建设的年度计划 28
第一节 计划任务书与设计文件 28
第二节 设计阶段施工组织设计 29
第三节 年度计划 39
第四节 年度综合施工计划 41
第五节 施工作业计划 47
第四章 公路工程施工管理 51
第一节 施工准备工作 51
第二节 施工阶段的组织计划 52
第三节 施工组织计划的调整和实施计划的重要条件 61
附：统筹方法在编制进度计划的应用 65
第四节 施工技术管理 76
第五节 生产调度工作 82
第六节 竣工验收及总结工作 84
第五章 全面质量管理 87
第一节 概 述 87
第二节 全面质量管理的四项基础工作 88
第三节 建立全面质量管理保证体系 90
第四节 质量管理的常用统计方法 92
第六章 劳动管理 125
第一节 劳动生产率和劳动定额 125
第二节 劳动工资 126
第三节 生产技术定额的基本原则与分类 129
第四节 现行定额管理与运用 134
第五节 编制定员与奖励 142
第六节 职工培训、招收及劳保工作 145
第七节 宣传教育劳动竞赛 147
第八节 人才预测 151
第七章 经济管理 161
第一节 成本管理 161
第二节 施工企业的成本管理 163
第三节 公路施工企业的成本核算 166
第四节 公路施工企业的成本分析 170
第五节 班组经济核算 173
第六节 价值工程常识 174
第七节 财务管理 176
第八章 物资管理 183
第一节 物资管理任务 183
第二节 消耗定额和储备定额 185
第三节 物资计划 187
第四节 仓库管理 189
第五节 清仓盘点 191
第六节 节约物资消耗的途径 192
第九章 公路养护计划与管理 193
第一节 公路养护的年度计划 193
第二节 养路生产组织 194
第三节 公路养护生产管理 197
第四节 公路养护工程管理 213
第十章 公路基本建设概、预算 218
第一节 公路工程概、预算的作用及编制原则 218
第二节 公路工程概、预算费用的组成 219
第三节 公路工程概、预算文件组成及编制概、预算的必要资料 220
第四节 公路工程概、预算资料的调查 227
第五节 公路工程概、预算文件 228
第六节 材料平均运距的计算 235
第七节 各项费用的计算 240
第八节 使用公路工程概、预算定额的注意事项 266
第九节 公路工程概、预算文件的编制步骤 268
第十节 公路工程概、预算的审查 270
附 录 273
附录说明 273
附录一 中华人民共和国交通部公路工程竣工验收办法 276
附录二 开工报告、计划任务单、计划领料单、工时记录、工程实耗人工登记表、变更设计、中检表式及工程质量报告表 282
附录三施工原始记录、质量事故表 290
附录四竣工表式 303
附录五县段、总段、道班养路统计表报 310