第一篇 基础理论篇 3
第一章 管理学基础 3
第一节 管理概述 3
第二节 管理者 7
第三节 管理的职能 9
第四节 管理理论的发展 26
第二章 企业与企业管理 38
第一节 企业概述 38
第二节 企业管理概述 41
第三节 现代企业制度 43
第四节 企业家与职业经理人 47
第三章 管理经济学基础 53
第一节 需求理论 53
第二节 供给理论 56
第三节 均衡价格 59
第四节 弹性理论 61
第五节 成本理论 64
第二篇 企业资源篇 73
第四章 人力资源管理 73
第一节 人力资源管理概述 73
第二节 人力资源规划与工作分析 76
第三节 员工招聘与选拔 80
第四节 员工培训与人力资源开发 83
第五节 绩效考评与反馈 86
第六节 报酬与激励 88
第五章 财务管理 94
第一节 财务管理概述 94
第二节 资金时间价值 97
第三节 筹资管理 100
第四节 投资管理 102
第五节 成本费用管理 106
第六节 收入和利润管理 109
第七节 财务报告与财务分析 111
第六章 物资与设备管理 120
第一节 物资管理 120
第二节 设备管理 134
第七章 信息管理 147
第一节 信息与信息管理 147
第二节 企业信息化与信息系统管理 151
第三节 知识与知识管理 159
第三篇 生产管控篇 167
第八章 生产管理 167
第一节 生产管理与生产能力 167
第二节 生产过程与生产过程组织 171
第三节 生产计划与生产控制 179
第四节 现代生产管理方式 184
第九章 物流管理 193
第一节 物流管理概述 193
第二节 生产物流控制 196
第三节 销售和逆向物流管理 200
第四节 物流管理的新发展 203
第十章 质量管理 209
第一节 质量管理概述 209
第二节 全面质量管理 214
第三节 质量管理体系 216
第四节 质量改进 219
第十一章 安全管理 230
第一节 安全管理概述 230
第二节 事故致因理论 233
第三节 企业安全管理 238
第四节 危险源辨识与安全评价 243
第五节 企业应急预案 249
第四篇 经营战略篇 255
第十二章 战略管理 255
第一节 战略管理概述 255
第二节 企业战略的类型 258
第三节 战略管理过程中使用的方法和工具 264
第十三章 企业文化 271
第一节 企业文化概述 271
第二节 企业文化建设 277
第三节 企业文化与社会责任 281
第十四章 市场营销 286
第一节 市场营销概述 286
第二节 市场营销环境分析 289
第三节 市场调查 293
第四节 目标市场营销战略 296
第五节 市场营销组合 300
参考文献 313