第1章 初识ERP 1
1.1 企业问题追溯 2
1.2 ERP的发展历程 4
1.3 ERP实现企业管理创新 12
第2章 ERP基本概念和基础数据 17
2.1 基本概念 18
2.2 基本数据管理 31
第3章 ERP计划方法与管理内容 40
3.1 企业目标与计划 41
3.2 ERP计划方法 42
3.3 ERP管理内容 47
第4章 经营规划和销售与运作规划 71
4.1 经营规划 72
4.2 销售与运作规划 72
第5章 主生产计划 83
5.1 主生产计划的作用与对象 84
5.2 主生产计划的编制与维护 90
5.3 主生产计划的评估 99
5.4 主生产计划和最终装配计划 102
5.5 K/3 ERP主生产计划的管理 104
第6章 物料需求计划 109
6.1 MRP的基本要素 110
6.2 MRP的展开过程 112
6.3 MRP的主要输出信息 117
6.4 MRP的运行与维护 118
6.5 K/3 ERP物料需求计划 122
第7章 能力需求计划 128
7.1 能力需求计划概述 129
7.2 能力需求计划编制 130
7.3 能力需求计划调整与控制 138
7.4 高级计划排产 142
7.5 K/3 ERP能力需求计划 146
第8章 供应链管理 153
8.1 采购管理 154
8.2 销售管理 158
8.3 库存管理 166
第9章 生产车间管理 175
9.1 制造业生产类型 176
9.2 生产车间管理概述 178
9.3 K/3 ERP生产车间管理 183
第10章 财务管理和成本管理 190
10.1 财务管理 191
10.2 成本管理 195
第11章 ERP项目管理 208
11.1 项目管理概述 209
11.2 项目立项 211
11.3 项目计划 214
11.4 项目实施 218
11.5 项目控制 226
11.6 项目评价 229
第12章 企业流程管理与信息集成 237
12.1 业务流程及其建模 238
12.2 业务流程管理 242
12.3 企业信息集成 250
第13章 ERP实施应用案例 258
13.1 公司概况 258
13.2 ERP软件系统的选型 259
13.3 ERP系统实施 261
13.4 ERP实施效果及评价 265
第14章 ERP模拟实验 271
14.1 ERP沙盘模拟 271
14.2 ERP电子化模拟 276
第15章 ERP发展趋势 295
15.1 物联网ERP 296
15.2 云计算ERP 299
15.3 商务智能ERP 303
参考文献 313