为什么要再版？ 9
如何利用这本书 12
旅途的开始 1
第一章 个人超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导 17
打破个人的桎梏 18
融汇所有的生活体验 20
深化领导力的真实性 20
探索个人信念 24
帮你找到潜在信念的7条线索 29
何谓品格型领导和应对型领导 32
品格型领导和应对型领导的特点 33
了解我们自己 39
个人超越必备的8条原则 42
第二章 目的超越——让核心目的来指引自己 49
寻找高效领导力 51
认清自己的才干 52
认识自己的核心价值观 53
找到自己的核心目的 56
上楼，去寻找自己的核心目的 60
透过外在表现去发掘我们的核心目的 60
核心目的比我们的职业目标更深远 61
统一内在和外在：核心目的、真实性和一致性 63
理清实现人生核心目的的线索 64
6000天 65
目的超越必备的8条原则 67
第三章 人际关系超越——协同服务式领导 73
领导力发展的两个方面 75
搭建关系之桥 78
通过协同力量和贡献力量平衡个人权力 81
缩小现实与目标间的差距 84
超越360度反馈达到720度反馈 85
自我超越和熟稔人际关系的紧密联系 86
对外开放的可能性 87
存在的变革潜能 88
从领导者到开拓者 90
信任和建设性冲突 91
掌握真诚人际关系的6个要点 93
第四章 变化超越——注重灵活性 103
从变化中学习和成长 105
打破旧模式，勇于接受变化 109
提高当前意识，有效应对变化 112
正确处理领导力集中性和开放性之间的矛盾 115
在动荡中学着相信自己 116
把我们的适应能力作为领导力提高的一项标准 117
培养遭遇变化后再次崛起的复原力 118
主动转变很少能成功 119
7个转变 121
运用自身能力应对变化 123
培养变通意识的8个原则 124
第五章 复原力超越——精力充沛的领导者 132
领导者面临的复原力挑战 132
生活很悠闲时的状态 133
从强调长时间和高效率转为强调精力和复原力 135
健康且充满活力的百岁老人对领导者有什么启发 137
复原力是一个动态的过程 138
复原力超越的10个标志 139
缺乏复原力的标志 140
自然界的复原力：静止和活跃 141
复原力超越的11个要点 142
第六章 自我超越——亲身引领 155
发现自我的旅程 156
进一步应对领导力挑战 158
在无为中有为 161
深层次的探索 162
不要颠倒了“源”与“流”的位置 163
发现自我的方法 164
与内在自我亲密接触 169
亲历自我的存在 172
坚守自我有益于领导力成长 173
认识当下自我领导力的4个要点 175
第七章 行为超越——通过培训来实施 179
整合3个相互关联的行为控制阶段 183
行为超越第1阶段：形成认识 185
行为超越第2阶段：做出承诺 187
行为超越第3阶段：付诸实践 190
辅导他人的艺术 194
指导他人提高认识 198
建立他人的认识 198
指导他人做出承诺 200
指导他人付诸实践 202
对未来之旅的思考 204
结语 旅程的延续 205
致谢 209