第一章 靠领导的魅力影响人 1
第一节 现代企业领导的魅力所在 3
第二节 领导者的魅力从何而来 7
第三节 做一个恩威并重的领导 12
第四节 让每个员工都赞赏你的品格 19
第五节 将执行视为领导的职责 24
第六节 将稳健和冒险结合在一起 30
第七节 影响下属的铁律 36
第八节 以德服人无为而治 39
第二章 靠双赢的理念吸引人 45
第一节 双赢理念是推动企业自身发展的动力 47
第二节 双赢是合作的前提 49
第三节 没有人不为工资而工作 55
第四节 失败企业片面追求回报 60
第五节 双赢才能产生强大的效力 65
第六节 双赢才能实现管理的平衡 71
第七节 与下属双赢的艺术 79
第三章 靠忠诚的法则留住人 89
第一节 正确理解员工的忠诚度 91
第二节 推崇敬业忠诚的工作理念 97
第三节 选拔忠诚敬业的员工队伍 102
第四节 提高员工忠诚度的秘诀 105
第五节 自觉忠诚难能可贵 111
第六节 员工忠诚度的缺失及培养 116
第七节 用诚心留住优秀员工 120
第八节 为忠诚喝彩 123
第四章 靠和谐的管理感化人 129
第一节 和谐是人与自然和社会发展的必然 131
第二节 和谐才能达成企业与员工之间的双赢 134
第三节 整体和谐才能促使企业快速发展 139
第四节 创造和谐高效的团队组织 146
第五节 和谐管理离不开沟通 152
第六节 和谐要以尊重人的个性为基础 158
第七节 化解矛盾和分歧 162
第八节 体贴和关心你的员工 166
第五章 靠卓越的文化激励人 169
第一节 企业文化的精髓 171
第二节 企业文化的创新 176
第三节 企业家精神折射着企业文化 183
第四节 品牌是企业文化的浓缩 187
第五节 知人善任，合理授权 193
第六节 建立合理的薪酬制度体制 199
第七节 突出“以人为本”的经营理念 203
第八节 “敬业报国追求卓越”的海尔文化 206
第六章 让员工自动自发地工作 213
第一节 学会欣赏你的老板 215
第二节 用心做好每一件事 220
第三节 克服拖延的陋习 223
第四节 将工作当成人生的乐趣 227
第五节 敬业使你终身受益 228
第六节 自动自发地工作 235