第一章 如何做好传承计划 1
第1节 传承计划的三个目标 1
第2节 传承计划十二步 5
第3节 你准备好交权了吗 10
第4节 天天轻松制造公司的战略先行 14
第二章 如何进行家族动员 20
第1节 家族议事会：交流的关键 20
第2节 如何安排亲属 22
第3节 拆散生意，团结家人 25
第三章 如何开展企业动员 27
第1节 怎样保持公司的价值 27
第2节 如何避免流失管理人才 29
第3节 怎样从第二代过渡到第三代 31
第四章 如何培养接班人 35
第1节 怎样激发孩子们的商业兴趣 35
第2节 怎样培养女儿成为首席执行官 37
第3节 怎样督导下一代 41
第4节 养育与督导的秘诀 43
第5节 非家族导师的技巧 44
第6节 接班人怎样结识顾客和供应商 45
第7节 玛莎“公主”的在职培养 49
第8节 埃里克“王子”的督导团队 55
第五章 如何筛选接班人 63
第1节 聪明人为什么会选错人 63
第2节 最后的决定由你来做 67
第3节 怎样选出优胜者 70
第4节 怎样安排联手掌权 72
第5节 怎样说服合伙人接受接班人 75
第6节 合伙人谋求一致的六个步骤 80
第7节 怎样预防紧急事件 82
第8节 跨越诺特伯格的未来之桥 86
第六章 如何移交控制权和所有权 94
第1节 怎样避免股东太多的灾难 94
第2节 移交所有权的几种工具 97
第3节 怎样保障你的退休收入 98
第4节 怎样打破资产评估僵局 102
第5节 怎样托管公司 104
第6节 怎样激励非家族托管人 108
第7节 怎样招聘非家族首席执行官 110
第七章 如何接管 113
第1节 接班人怎样建立权威 114
第2节 怎样协调兄弟团队 116
第3节 怎样应对雇员的挑战 119
第4节 怎样证明自己是合格的领导 127
第5节 怎样在工作中学做领导 131
第6节 小沃森怎样接管IBM 137
第7节 斯塔尔兄妹的接管准备 143
第八章 如何放手 150
第1节 十个不能放手的理由 150
第2节 羁留创业者的深层原因 152
第3节 怎样优雅而别致地放手 157
第4节 怎样将退休生活职业化 164
第九章 如何制定财产计划 168
第1节 十个致命的错误 168
第2节 怎样处理债务与财产保全 174
第3节 怎样分赠家产 177
第4节 揭开避税的谜团 183
第5节 买断优于白拿 184
第6节 避开地产的陷阱 187
第7节 绕开信托的陷阱 188
第8节 让股票流动起来 191