第一章 人和教育——五维一体，全息共生 1
第一节 基于质量提高的教育综合改革系统 2
一、提高教育质量成为各国深化教育改革的重点 2
二、核心素养培养带来的学校教育变革 6
三、体制机制改革激活学校综合改革 8
第二节 “五维一体”小学整体改革的内涵 10
一、“五维一体”的定义 12
二、“五维一体，全息共生”的办学模式 14
第三节 “五维一体”小学整体改革的学理基础 14
一、小学整体改革的系统论基础 14
二、小学整体改革的全息论基础 15
三、小学整体改革的现代治理理论 16
第四节 “五维一体”小学整体改革模式的探索 17
一、“五维一体”小学整体改革模式的实践 17
二、“五维一体”小学整体改革模式的成果 27
第二章 人和文化——人和为魂，和谐育人 29
第一节 人和文化的溯源 30
一、纳百川之水，承地域文化之灵 30
二、寻和文化之源，聚人和教育之神 31
三、访人和之根，探人和教育之魂 33
第二节 办学理念的构建 37
一、办学理念的提出 37
二、办学理念的内涵 42
三、办学理念的理论基础 44
四、办学理念的实践意义 47
第三节 人和文化的塑造 48
一、营造具有浓厚人和特色的校园物质文化 48
二、营造人和精神引领的校园精神文化 68
三、塑造特色鲜明的师生文化 69
第三章 人和课程——人和六质，和而不同 79
第一节 “人和六质”课程群的构建 80
一、课程反思，探索有效的整合模式 81
二、文化引领，准确定位以校为本的人和特色课程目标 82
三、目标导向，系统建构特色校本课程群 83
第二节 “人和六质”校本课程的开发 85
一、“人和六质”校本课程的性质与原则 85
二、和德校本课程的目标与内容 88
三、和健课程选修课的目标与内容 94
四、和雅课程选修课的目标与内容 95
五、和理课程选修课的目标与内容 96
六、和美课程选修课的目标与内容 96
七、和融课程选修课的目标与内容 97
第三节 校本课程的实施与管理 98
一、重建课程组织 98
二、落实实施过程 99
三、强化课程管理与评价 109
第四节 校本课程的效果与感悟 112
一、学生的收获与感悟 112
二、教师的收获与感悟 122
三、学校的发展与收获 132
第四章 和声课堂——尊重差异，寻求共识 138
第一节 和声课堂的内涵 139
一、和声与课堂 139
二、和声课堂的界定 139
三、和声课堂的教学原则 141
四、和声课堂教学模式 143
第二节 和声课堂教学改革实践行动 146
一、理论学习，认识“和声” 146
二、案例初探，感知“和声” 147
三、人人参与，实践“和声” 148
四、核心+团队，领悟“和声” 150
五、同课共构，升华“和声” 156
第三节 和声课堂在学科中的实践研究 158
一、品德学科：德行共融，师生共和 158
二、体育与健康学科：和而不同，人人发展 165
三、语文学科：我们的理想课堂追求 171
四、英语学科：和声课堂回归课堂本真 177
五、数学学科：把握教学原则，奏响美妙和声 179
六、科学学科：悟和声思想，破重难点课型 187
七、美术学科：基于情境、源于问题、关注经验、强调探究 191
八、音乐学科：尊重彼此，交汇融合 193
九、信息技术学科：新任务驱动，实践和声 194
十、幼儿园绘本教学：“同课”共磨合，“共构”奏和声 195
第五章 人和教师——居儒典雅，身正学高 198
第一节 人和理念引领教师专业化发展 199
一、学校发展的基石——教师专业化发展 199
二、人和管理的成效——教师成长 204
第二节 校本培训支撑教师专业化发展 206
一、教师专业化发展的目标与任务 208
二、教师专业化发展的基本原则 209
三、教师专业化发展的校本培训机制 210
四、教师专业化发展的保障措施 213
第三节 教育科研助推教师专业化发展 214
一、教育科研协同管理决策，科研兴校 214
二、教育科研引导教师队伍建设，科研兴师 216
三、教育科研成果的推广与激励机制 217
第四节 人和教师团队成长案例 223
一、以促进品德教师专业化发展为取向的校本教研探新 223
二、以青春之名走在语文专业化发展的路上 228
三、学术交流促进数学青年骨干教师专业化发展 233
四、分层参与专题培训，促进教师专业化成长 241
第六章 人和管理——以和为贵，以人为尊 246
第一节 人和管理的概述 246
一、人和管理的理论基础 246
二、人和管理的内涵与特点 250
第二节 人和学校组织建设 256
一、人和管理之组织发展观 256
二、人和管理之组织文化 257
三、人和管理之组织结构 263
第三节 人和课程与教学管理 265
一、人和管理之课程教学观 265
二、人和管理之课程管理 268
三、人和管理之教学管理 273
第四节 人和教师人力资源管理 276
一、人和管理之教师人力资源开发观 276
二、人和管理之教师人力资源获得与安置 277
三、人和管理之教师人力资源培养与专业化发展 280
四、人和管理之教师人力资源激励与评价 283
参考文献 297
后记 303