第一章 北京与昆士兰文化创意产业的理论界定 1
一、“创意产业”与“文化创意产业”辨析 2
二、“创意产业”与“文化创意产业”的共同特征 23
三、文化创意产业“北京模式”与“昆士兰模式”的定义 29
第二章 北京与昆士兰文化创意产业集聚区模式的比较研究 36
一、昆士兰创意产业园产生的背景及发展过程 36
二、昆士兰创意产业园区建立的理论依据 43
三、昆士兰创意产业园运作模式的特色及作用 45
四、北京市文化创意产业集聚区的产生与发展 54
五、北京文化创意产业集聚区面临的问题及改进建议 59
第三章 北京与昆士兰文化创意产业发展模式的对比研究 61
一、昆士兰创意产业发展概况 61
二、昆士兰州创意产业发展模式 62
三、昆士兰创意产业的重点行业发展战略 68
四、北京市文化创意产业发展现状 78
五、北京市文化创意产业发展模式及其中存在的问题 88
第四章 北京与昆士兰文化创意产业政策模式的对比研究 91
一、文化政策与文化政策模式 91
二、昆士兰州政府对创意产业的政策法规支持和资金投入 94
三、北京文化创意产业政策支持 106
第五章 北京高校文化创意产业人才培养调查研究 110
一、北京文化创意产业人才分类与特点 110
二、北京高校文化创意产业人才培养状况 112
三、文化产业管理人才培养的其他形式 122
四、昆士兰人才培养的成功经验 123
五、关于北京高校文化创意产业人才培养的几点思考 129
第六章 北京文化创意产业发展的SWOT分析及W-T战略 133
一、北京市文化创意产业发展的SWOT分析 133
二、W-T战略：SWOT分析下北京文化创意产业发展的战略选择 142
三、北京市文化创意产业发展实施W-T战略的新思路 147
第七章 案例分析：北京文化创意产业发展与奥运场馆开发 159
案例1：“梦幻水立方” 159
一、“梦幻水立方”演出整体情况 160
二、“梦幻水立方”品牌成功的原因分析 162
三、“梦幻水立方”的启示 167
四、“梦幻水立方”开发中的问题 171
五、建议 175
案例2：“鸟巢”《图兰朵》 176
一、张艺谋“鸟巢”版《图兰朵》演出情况 176
二、创意内容的成功——“图兰朵”作为文学作品和文学形象的吸引力和可塑性 178
三、制作方式的成功——景观歌剧与产业化的创新 185
四、销售阶段的成功——《图兰朵》的品牌宣传与营销 191
五、从“艺术作品”到“文化产品”的思考 192
六、结语 196
参考文献 198