第1章 绪论 1
1.1 装备费用—效能分析概述 1
1.1.1 费效分析的定义 1
1.1.2 费效分析的目的和任务 2
1.1.3 费效分析的内容 3
1.1.4 费效分析的时机 6
1.2 装备费用—效能分析的重要性 7
1.2.1 费效分析是装备采办决策的重要支持 7
1.2.2 费效分析是系统方案选优的重要途径 7
1.2.3 费效分析是装备系统工程管理的重要环节 8
1.2.4 费效分析是降低装备寿命周期费用的重要保证 9
1.3 费用—效能分析的发展 12
第2章 装备费用分析 15
2.1 寿命周期费用的定义及费用单元 15
2.2 费用的时间价值及可比性 16
2.2.1 费用的时间价值 16
2.2.2 费用时间价值的计算 16
2.2.3 物价指数对费用的影响 19
2.2.4 学习曲线对费用的影响 21
2.2.5 费用的可比性 22
2.3 费用分解结构 25
2.3.1 费用分解结构的定义 25
2.3.2 对费用分解结构的要求 26
2.3.3 装备典型寿命周期费用分解结构 27
2.4 费用估算程序 29
2.5 费用估算方法 33
2.5.1 工程估算法 33
2.5.2 参数估算法 37
2.5.3 类比估算法 42
2.5.4 专家判断估算法 45
2.5.5 估算方法的适用性 50
2.6 寿命周期费用分析 50
2.6.1 寿命周期费用分析的概念 50
2.6.2 寿命周期费用分析的应用 52
第3章 装备效能分析 53
3.1 效能及其度量 53
3.1.1 效能的定义 53
3.1.2 效能的度量 53
3.2 效能分析 69
3.2.1 效能分析的基本步骤 69
3.2.2 效能分析的基本方法 71
3.2.3 效能模型 73
3.2.4 效能分析应注意的事项 75
3.3 指标效能模型 76
3.3.1 射击效能模型 77
3.3.2 搜索效能模型 81
3.3.3 可用性模型 88
3.3.4 可信性模型 92
3.4 系统效能模型 95
3.4.1 美国工业界装备效能咨询委员会的模型 96
3.4.2 美国海军的系统效能模型 109
3.4.3 由子模型联合的复合模型 109
3.4.4 效能指数的一般分析方法 110
3.5 作战效能模型 119
3.5.1 指数模型 119
3.5.2 兰彻斯特战斗模型 121
第4章 装备费用—效能分析基础 125
4.1 概述 125
4.1.1 费效分析的内涵 125
4.1.2 费效分析与武器系统分析 125
4.2 费效分析的性质 126
4.2.1 费效分析具有系统工程的特征 126
4.2.2 费效分析是有力的决策支持工具 127
4.2.3 费效分析强调方案权衡和定量分析 127
4.3 费效分析的基本原理和基本要素 128
4.3.1 基本原理 128
4.3.2 基本要素 129
4.4 费效分析的基本程序 129
4.4.1 收集信息 129
4.4.2 确定要求和目标 130
4.4.3 建立假定和约束条件 131
4.4.4 拟定备选方案 134
4.4.5 确定决策准则 141
4.4.6 分析效能和费用 142
4.4.7 权衡备选方案 142
4.4.8 分析风险和不确定性 142
4.4.9 分析结果的评价与反馈 143
4.4.10 输出结果 144
4.5 费效分析中的不确定性 144
4.5.1 需求的不确定性 145
4.5.2 质量的不确定性 145
4.5.3 使用维修的不确定性 146
4.5.4 效能和费用的不确定性 146
4.6 费效分析中的风险 147
4.6.1 技术风险 150
4.6.2 计划风险 150
4.6.3 保障性风险 151
4.6.4 费用和进度风险 151
4.6.5 各类风险的相互关系 152
4.7 费用和使用效能分析 153
第5章 装备费用—效能分析方法 155
5.1 费效比分析 155
5.1.1 费效比的概念 155
5.1.2 费效比的综合性特征 156
5.1.3 费效比分析 158
5.2 费效权衡的比例模型 158
5.2.1 费效指数 158
5.2.2 比例模型 159
5.2.3 基于比例模型的费效权衡分析 160
5.3 费效分析评价方法 161
5.3.1 关联矩阵法 162
5.3.2 基于理想点的多目标决策评价法 166
5.3.3 可拓工程方法 168
5.4 费效分析中的不确定性分析方法 172
5.4.1 随机性及其分析方法 172
5.4.2 模糊性及其分析方法 173
5.4.3 未确知性及其分析方法 173
5.5 费效分析中的风险分析方法 175
5.5.1 等风险轮廓线法 175
5.5.2 风险参数法 176
5.5.3 概率事件分析法 179
5.5.4 决策分析法 180
5.5.5 风险评审技术 184
第6章 装备费用—效能分析管理 193
6.1 费效分析管理概述 193
6.1.1 管理目的 193
6.1.2 管理要求 193
6.2 装备寿命周期各阶段费效分析管理 195
6.2.1 论证阶段的费效分析管理 195
6.2.2 方案阶段的费效分析管理 195
6.2.3 工程研制阶段的费效分析管理 196
6.2.4 生产阶段的费效分析管理 196
6.2.5 使用阶段的费效分析管理 197
6.2.6 退役阶段的费效分析管理 197
6.3 费用—效能分析管理的要点 197
6.4 费效分析报告及评审 198
6.4.1 费效分析报告及其主要内容 198
6.4.2 费效分析报告的评审 199
6.4.3 评审核对表 199
第7章 装备费用—效能分析综合应用 204
7.1 性能指标的权衡 204
7.1.1 分析费用 204
7.1.2 分析效能 209
7.1.3 优化求解 211
7.1.4 关于性能指标间权衡的讨论 212
7.2 备选方案的选择 216
7.2.1 分析效能 217
7.2.2 分析费用 217
7.2.3 方案的权衡 218
7.2.4 灵敏度分析 219
7.3 寿命周期费用分析 220
7.3.1 费用估算 221
7.3.2 费用分析及结果 224
7.4 军用飞机的费效分析 226
7.4.1 飞机的经济寿命 226
7.4.2 飞机的寿命周期费用估算 231
7.4.3 飞机效能 239
7.4.4 费效分析 239
7.5 舰船装备的费效分析 241
7.5.1 舰船寿命周期费用构成 241
7.5.2 效费比指标 243
7.5.3 舰船寿命周期费用估算 244
7.6 坦克装甲车辆的费效分析 250
7.6.1 坦克装甲车辆的寿命周期费用 250
7.6.2 费用—效能分析方法 251
参考文献 255