导言 1
第一章 三位一体：瑞安实践与经验启示 6
一、时代命题 6
二、瑞安实践 12
三、经验启示 32
四、小结 47
第二章 三类农合组织分立运行的现状与发展 48
一、农村供销社现状的SWOT分析与发展对策 48
二、农信社系统改革历程评析与深化改革建议 61
三、基于组织绩效的农村专业合作组织制度创新 75
第三章 “三位一体”农协的逻辑机制 91
一、“三位一体”农协的经济逻辑——基于“成本—收益”分析 91
二、“三位一体”农协的制度逻辑 101
三、“三位一体”农协历史逻辑 115
第四章 “三位一体”农协（合作社）运行机制 133
一、“三位一体”农协多中心公共行动机制 133
二、“三位一体”农协动力机制 140
三、“三位一体”农协的自主治理机制 147
四、“三位一体”合作社融资机制 155
五、“三位一体”合作社治理机制——基于委托代理关系 165
六、“三位一体”农协法律机制 177
第五章 “三位一体”农协的功能机制 188
一、“三位一体”农协的农民维权机制 188
二、“三位一体”农协的公共产品供给机制——基于隐性约束的行为选择 201
三、“三位一体”农协信用担保机制 212
四、“三位一体”农协的土地信托机制 225
五、农地抵押风险及“三位一体”农协预防机制 237
第六章 “三位一体”农协与新农村建设 249
一、习近平总书记的新型农合思想 249
二、“三位一体”农协探索是新农村建设的重大期盼 253
三、“三位一体”农协机制是新农村建设的重要基石 255
四、“三位一体”农协是推进农村现代服务业的综合平台 258
五、“三位一体”农协应成为农民公共服务需求表达的代理人 260
六、“三位一体”农协展示农村新型合作化道路 263
总结 266
一、“三位一体”——农业经济发展的第二个飞跃 266
二、“三位一体”——农业管理体制改革的突破口 267
参考文献 269