第一章 6S概述 1
第一节 6S管理概论 1
第二节 6S管理的八大作用 5
第三节 6S管理实施的原则及推行成功的关键 10
第四节 6S之间的关系 12
第五节 现场管理中存在的误区 14
第二章 6S管理实施的关键点 17
第一节 整理实施的关键点 17
第二节 整顿实施的关键点 19
第三节 清扫实施的关键点 21
第四节 安全实施的关键点 23
第五节 清洁实施的关键点 26
第六节 素养实施的关键点 27
第三章 6S的推进体制 30
第一节 6S的推进原理 30
第二节 推进组织 33
第三节 推进方法 48
第四节 6S管理有效推行的四大法宝 62
第四章 6S推进的实务工具方法 68
第一节 红牌作战 68
第二节 定点摄影 70
第三节 看板管理 71
第四节 6S大脚印法 73
第五节 寻宝活动 74
第六节 洗澡活动 75
第七节 检查表 76
第八节 目视管理 85
第九节 目标管理法 89
第十节 作业标准化 93
第十一节 提案法 97
第十二节 头脑风暴法 99
第十三节 改善 102
第五章 6S个别项目的展开 107
第一节 现场规划布局 107
第二节 工具设备的放置 109
第三节 库存管理 111
第四节 办公室的6S 117
第五节 业务程序的6S 120
第六节 会议的6S 121
第七节 文件的6S 124
第八节 电子资料的6S 127