第一章 能者为王——管理者应具备的素质 1
1．至高的威望 2
2．强烈的危机意识 7
3．坚韧不拔的坚强意志 12
4．永做第一的积极心态 18
5．大无畏的冒险精神 24
6．拿得起，放得下 28
第二章 严格盗规——完善企业的规章制度 33
1．管理只靠制度 34
2．面面俱到的管理制度 42
3．无条件地服从命令 46
4．严厉的处罚条令 51
5．无度的赏赐制度 57
6．海盗王意志的体现 66
7．制度中隐藏着潜规则 76
第三章 盗亦讲道——透明的利益分配法则 83
1．分配制度制定的前提 84
2．分配首先要合理 87
3．财物分配需要透明 93
4．另类的分红制度 97
第四章 同舟共济——有效的企业团队管理 103
1．组织严密，团结紧密 104
2．岸上才是解决分歧的地方 109
3．统一行动目标 114
4．沟通让合作顺畅无阻 120
5．凝聚人心的力量源泉——信任 125
6．不自觉的团结意识 131
7．最出色的团队精神 136
第五章 唯才是举——人才无定规 143
1．公平的选举权 144
2．选择有用的人才 154
3．忠诚胜于一切 159
4．练就必备的技能 163
第六章 权力分配——合理分工，优化管理 169
1．根据目标选择合理的权力结构 170
2．“民主模式”的权力分配 174
3．适当的“独裁”也是必需的 178
第七章 善用环境——借助外力谋求大利益 183
1．适应是第一 184
2．借力生力的智慧 189
3．亮出自己的旗帜 198
4．抓住有利的出击时机 204
5．抢劫也需要和谐的环境 208
第八章 高明策略——决策者的制胜之道 213
1．在变化与不变中求生存 214
2．知己知彼，百战不殆 219
3．攻其不备，出奇制胜 224
4．声东击西，合围夹击 229
5．避实击虚，攻其要害 235
6．以退为进，欲擒故纵 241