第一篇 基本理论 1
第一章 管理会计概论 1
第一节 管理会计概述 2
一、管理会计的形成与发展 2
二、管理会计定义 4
第二节 管理会计与财务会计区别和联系 5
一、两者联系 5
二、两者区别 5
第三节 管理会计基本理论 5
一、管理会计基本假设 5
二、管理会计对象 7
三、管理会计信息质量特征 7
四、管理会计内容体系 7
习题 8
第二章 变动成本法 10
第一节 成本性态 11
一、固定成本 12
二、变动成本 13
三、混合成本 13
第二节 变动成本法原理 19
一、变动成本法原理概述 19
二、变动成本法的计算与评价 19
习题 23
第二篇 决策会计 27
第三章 经营决策 27
第一节 销售预测 28
一、定性销售预测 28
二、定量销售预测 29
第二节 本量利决策 34
一、本量利分析基本模型 35
二、本量利基础应用 35
三、特殊情况下的本量利分析 39
第三节 生产决策分析 41
一、生产什么产品的决策 41
二、生产多少的决策分析 45
三、如何生产的决策分析 47
第四节 定价决策 48
一、影响定价的因素 48
二、定价决策的基本方法 49
习题 51
第四章 资本决策 55
第一节 资本决策基础 56
一、货币时间价值 56
二、现金流量 57
第二节 资本决策方法 59
一、净现值法 59
二、获利指数法 60
三、内部报酬率法 61
四、投资回收期法 62
五、投资报酬率法 63
第三节 投资决策方法的具体应用 63
一、固定资产修理和更新的决策 63
二、固定资产租赁或购买的决策 65
习题 65
第三篇 控制会计 68
第五章 预算管理与责任会计 68
第一节 全面预算管理概述 69
一、全面预算含义 69
二、全面预算体系 69
第二节 全面预算的编制方法与实例 70
一、全面预算编制方法 70
二、全面预算编制举例 72
第三节 全面预算实施 80
一、预算的制定 80
二、预算的执行和控制 81
三、预算的分析和反馈 81
四、预算的调整 82
五、预算的考核 82
第四节 责任会计 83
一、责任中心及其考核 83
二、内部转移价格 84
习题 84
第六章 成本控制 91
第一节 传统成本管理方法 92
一、目标成本法与应用 92
二、标准成本控制系统与应用 96
三、质量成本控制系统与应用 103
第二节 商业环境变迁与企业成本管理 108
一、新制造环境与作业成本法 108
二、环境成本 114
习题 114
第七章 业绩考核与评价 119
第一节 业绩评价指标与流程 120
一、业绩评价方法及演进 121
二、传统业绩评价指标体系与举例 123
三、基于EVA的业绩考核与评价 127
第二节 平衡计分卡 131
一、平衡计分卡的概念 131
二、平衡计分卡的基本框架 131
三、平衡计分卡实施步骤 132
四、对平衡计分卡的评价 133
习题 135
第四篇 管理会计前沿 139
第八章 战略管理会计 139
第一节 战略管理会计概述 140
一、战略管理会计的形成与演进 140
二、战略管理会计的含义 141
三、战略管理会计的基本内容 141
第二节 战略管理会计的主要方法 143
一、价值链分析 143
二、战略成本动因分析 147
三、竞争对手分析 149
习题 150
第九章 环境管理会计 152
第一节 环境管理会计概述 153
一、环境管理会计的产生与发展 153
二、环境管理会计的概念 154
三、环境成本会计 156
四、环境会计的绩效评价 157
第二节 环境管理会计方法与应用 157
一、环境管理会计方法 157
二、环境管理会计应用 159
习题 162
附录 164
附录一 资金时间价值 164
附录二 混合成本分解的Excel应用 172
附录三 回归直线法的Excel应用 177
附录四 各章习题参考答案 182
参考文献 195