第一章 企业管理概论 1
第一节 工业企业的性质与任务 1
第二节 企业管理的内容与性质 3
第三节 企业管理的发展 10
第二章 计划管理 16
第一节 计划管理工作的意义和原则 16
第二节 煤炭工业企业计划的种类 20
第三节 综合平衡 23
第四节 矿井生产能力 28
第五节 矿井年度生产计划的编制 38
第六节 矿井月度作业计划 45
第七节 计划执行情况的检查与分析 49
第三章 生产管理 53
第一节 矿井生产组织形式 53
第二节 回采工作面循环工作组织 60
第三节 矿井生产准备工作组织 70
第四节 全矿井正规作业 76
第五节 矿井生产调度工作 78
第四章 矿井储量管理 81
第一节 储量级别与分类 81
第二节 煤炭储量、产量与损失量的统计检查 85
第三节 储量动态与回采率的统计 90
第四节 “三量”管理工作 95
第五节 加强管理保证资源合理开发 101
第五章 机电管理 103
第一节 机电管理的意义与任务 103
第二节 机电设备的正确选型和使用 104
第三节 设备的维护和检修 107
第四节 配件和设备管理 113
第五节 供电管理 119
第六节 设备的改造和更新 124
第六章 劳动工资管理 128
第一节 劳动生产率 128
第二节 劳动定额 130
第三节 劳动组织 142
第四节 定员工作 149
第五节 工资与奖励 152
第七章 物资管理 165
第一节 物资管理的意义和任务 165
第二节 物资消耗定额和物资储备定额 172
第三节 物资供应计划 186
第四节 仓库管理 194
第五节 物资的使用管理 199
第八章 财务管理 205
第一节 财务管理的内容和任务 205
第二节 固定资金管理 209
第三节 流动资金管理 218
第四节 专用基金管理 228
第五节 产品成本管理 234
第六节 产品价格和盈利管理 245
第九章 经济核算 255
第一节 经济核算的意义 255
第二节 经济核算的内容 257
第三节 煤炭工业企业经济核算的条件 259
第四节 煤炭工业企业的经济核算工作 262
第十章 基本建设管理 273
第一节 煤炭工业基本建设概述 273
第二节 基本建设程序 274
第三节 基本建设计划管理 282
第四节 基本建设设计概、预算 285
第五节 基本建设工程承发包合同制 291
第六节 基本建设拨款和结算 295
第七节 基本建设投资经济效果 299
第十一章 全面质量管理 305
第一节 质量和全面质量管理 305
第二节 全面质量管理的保证体系 316
第三节 质量管理的基本方法 329
第十二章 管理系统工程知识 367
第一节 系统工程概述 367
第二节 统筹方法 378
第三节 规划论 405
第四节 决策论初步 449
主要参考书 467