《再论案例研究方法 理论与范例》PDF下载

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  • 作  者:李平
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  • 出版年份:2019
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图书介绍:

第一部分 案例研究理论基础 3

第1章 什么不是扎根理论? 3

第2章 通过案例研究说理 19

第3章 质性研究时代到来:拥抱质性研究方法的多样性 27

第4章 战略管理中的质性经验研究 36

第5章 使用质性研究回答“如何行动”的问题 41

第6章 由多案例构建理论 44

第7章 理解战略管理的一阶/二阶质性方法 47

第8章 扎根理论需不需要已有文献 50

第9章 质性对比分析 53

第10章 战略实践 56

第11章 修辞分析 59

第12章 重大挑战与归纳研究方法:严谨而不僵化 62

第13章 保留管理研究中理论的多样性:为什么定性研究的解释潜力应该被推崇而不是抑制? 79

第二部分 案例元合成研究 99

第14章 质性案例研究的荟萃合成:理论建构的方法 99

第15章 一个严谨案例研究的闯关 140

第16章 由案例研究建构理论:国际商务研究的多元化未来 155

第17章 案例研究最佳实践:案例研究的第三条路径 191

第三部分 案例研究经典范例 239

第18章 组织内意义给赋的崩溃:曼恩峡谷灾难 239

第19章 公司分立中的身份模糊性及其变革 266

第20章 战略变革起始阶段的意义给赋和意义传递 305

第21章 催化战略和高效关系形成:企业如何获得投资关系 329

第22章 交替领导与合作创新:共生关系中的重组过程 393

第23章 紊乱功能的功能:一家天然食品合作社对组织二元性的动态管理 434

第24章 英国劳合社的再保险交易:在实践中平衡冲突-互补的逻辑 481

第25章 组织变革与管理意义给赋:通过悖论进行工作 542

第26章 动态决策:高层领导用来管理战略悖论的模型 574