第一篇 总论 1
第一章 组织领导学的前景 1
第二章 组织领导模型 19
第二篇 个体子系统 37
第三章 个体过程与发展 37
第四章 个体的需要、期望和动机 72
第五章 奖励与惩罚中的个体动机 98
第六章 工作设计中的个体动机 123
第七章 个体的压力与调适 145
第三篇 群体子系统 183
第八章 群体中的个体 183
第九章 个体在群体中的社会化 209
第十章 群体内部过程 238
第十一章 群体间过程 270
第四篇 领导子系统 295
第十二章 作为人际影响的领导行为 295
第十三章 领导行为与组织结果 317
第十四章 作为决策者的领导者 372
第十五章 作为沟通者的领导者 399
第十六章 作为领导者的顾问 430
第十七章 作为压力管理者的领导者 460
第五篇 组织系统 489
第十八章 复杂组织中的领导 489
第十九章 领导者与组织的适应 522
第六篇 组织超系统 561
第二十章 组织领导与外部环境 561
第二十一章 组织领导与伦理气候 591
第二十二章 归纳 621
附录 作为行为科学知识用户的领导者 636