第一编 工程项目监理规划的编制 1
1.负责编制的单位 3
2.编制时间 3
3.编制主持人 5
4.参加编制的人员 5
5.审批 5
6.对大、中、小不同规模的项目，其规划的区别 6
7.适用范围 9
8.编制总说明 9
第二编 工程项目监理规划的表格 11
1.项目概况 13
1.1 项目简况 13
1.2 项目结构图 14
1.3 项目编码 15
1.4 项目组成目录 16
2.项目总目标 17
2.1 总投资额 17
2.2 总进度目标 18
2.3 项目质量目标 19
3.项目实施的组织 20
3.1 项目结构及项目开展顺序 20
3.2 监理组织 22
3.3 建设单位组织概况 23
3.4 工作任务与管理职能分工 26
3.5 有关的外单位目录 27
3.6 人员培训计划 28
4.监理班子的组织 29
4.1 监理班子的组织结构 29
4.2 监理总工程师的责任与任务 30
4.3 监理总工程师助理的责任与任务 31
4.4 投资控制组的责任与任务 32
4.5 进度控制组的责任与任务 33
4.6 质量控制组的责任与任务 34
4.7 合同管理组的责任与任务 35
4.8 组织协调组的责任与任务 36
4.9 信息管理组的责任与任务 37
4.10 其它说明 38
5.信息管理 39
5.1 信息编码 39
5.2 信息流结构图 40
5.3 信息目录 41
5.4 信息的收集、整理及保存制度 42
5.5 会议制度 43
6.合同管理 44
6.1 合同编码 44
6.2 合同结构图 45
6.3 合同管理制度 46
6.4 合同执行分析 47
7.投资控制 51
7.1 投资目标分解 51
7.2 资金使用计划（资金－时间曲线） 59
7.3 投资控制的工作制度 60
7.4 投资目标的风险分析 63
7.5 投资控制的方法 64
7.6 投资控制表格 67
8.进度控制 80
8.1 总进度计划 80
8.2 总进度目标的分解 81
8.3 进度控制的工作制度 87
8.4 进度目标实现的风险分析 90
8.5 进度控制的方法 91
8.6 进度控制表格 92
9.质量控制 107
9.1 质量目标的描述 107
9.2 质量控制的工作制度 113
9.3 质量控制表格 116