第1章 办学模式概述 1
第1节 办学模式的界说 1
一、定义 1
二、要素 4
三、特征 6
第2节 办学模式的发展 7
一、国际发展 7
二、国内发展 14
第3节 深圳元平特殊教育学校办学模式的发展 19
一、历史沿革 19
二、基本特点 31
第2章 办学理念 33
第1节 以人为本 33
一、理论依据 33
二、基本特征 35
三、战略规划 38
第2节 服务至上 42
一、理论依据 42
二、战略规划 44
三、规划设计 45
第3节 资源整合 52
一、理论依据 52
二、基本特征 54
三、战略规划 55
第4节 科研兴校 60
一、理论依据 60
二、基本特征 62
三、战略规划 63
第3章 办学体制 66
第1节 办学体系 66
一、管理体系 66
二、实施体系 69
第2节 办学制度 82
一、政策法规 82
二、规章制度 85
三、行为规范 97
第4章 办学人员 102
第1节 基本构成 102
一、数量状况 102
二、结构分布 102
第2节 素质要求 103
一、基本素质 103
二、岗位要求 108
第3节 角色定位 115
一、身份多元 116
二、功能多元 118
三、发展多元 118
第4节 专业发展 119
一、政策支持 119
二、成长平台 120
三、自我反思 121
第5章 办学环境 122
第1节 物质环境 123
一、教育环境 123
二、康复环境 127
三、职业训练环境 131
四、管理环境 133
第2节 制度环境 136
一、综合制度 136
二、行政管理制度 136
三、安全管理制度 138
四、教职工管理制度 143
五、教育教学管理制度 144
六、学生管理制度 145
七、后勤管理制度 149
第3节 精神环境 150
一、文化环境 151
二、人际环境 153
三、舆论环境 156
四、网络环境 159
第6章 办学经费 160
第1节 特殊教育学校经费概述 160
一、特殊教育学校经费需求的特殊性 160
二、特殊教育学校经费困境 163
第2节 经费来源 166
一、政府拨款 166
二、社会资助 168
第3节 经费使用 173
一、使用原则 173
二、经费管理 175
三、效益分析 179
第7章 办学效能 182
第1节 学生效能 183
一、个体效能 183
二、集体效能 188
第2节 教师效能 194
一、个体效能 194
二、集体效能 196
第3节 管理者效能 199
一、个体效能 199
二、组织效能 201
第4节 其他效能 203
一、家庭效能 203
二、社区效能 206
三、企业效能 212
第8章 办学模式的革新 217
第1节 观念革新 218
一、全纳教育 218
二、全面规划 219
三、全程管理 220
四、全员参与 221
五、全人发展 222
第2节 实践探索 224
一、校本课程的开发 224
二、职业教育模式的构建 226
三、康复与训练的实践 228
四、特奥运动项目的建设 230
五、信息技术的应用 233
六、办学模式的发展 235
参考文献 237