前言页 1
工商企业努力方向 2
一、台湾今后企业合理化的方向 2
二、企业界努力的方向 10
三、未来经济发展与企业界人士的责任 15
四、加强经济发展中台湾工商界应努力的方向 21
五、工商界如何因应现阶段的经济情势 27
六、工商界今后应努力的方向 33
七、迈向开发地区工商企业努力的方向——研究发展工作的加强 38
企业经营与内部管理 52
八、营业研究与经济发展 52
九、经营成长和投资 56
十、推动第二回合生产力运动——应朝向技术升级与管理扎根着手 65
十一、动荡时代的企业经营 69
十二、当前商业应有的认识 74
十三、如何推广外销 81
十四、迈向开发地区如何使销售管道现代化 87
十五、广告与经济发展 90
十六、推广工业设计 拓展产品销路 96
十七、亟待重视的工业设计 99
十八、加强产品与包装设计 改进产品品质 103
十九、应用新技术 改善产品与包装 105
二十、改善产品包装 加强外销拓展能力 109
二十一、加强品质管制 促进经济发展 111
二十二、改进商品品质 113
二十三、由品质管制到研究发展 119
二十四、品质形象与社会责任 123
二十五、品质升级与群我伦理 125
二十六、主计工作与经济发展及企业管理 130
二十七、对企业管理教育的几点意见 135
二十八、办好技能竞赛 138
二十九、工矿意外事件和保安措施 140
三十、改进台湾煤矿安全之途径 144
三十一、企业管理与劳资关系 148
三十二、表扬优秀员工的意义 155
三十三、企业管理与经济发展 160
科学管理与管理科学 160
三十四、改善管理 适应变革 163
三十五、全力促进管理升级 180
三十六、开创竞争优势的管理策略厂 184
三十七、总结经验 创造优势 194
三十八、管理在经济发展中的任务 199
三十九、管理科学在未来建设中的地位 206
四十、台湾管理科学应努力的方向 217
四十一、管理科学之内涵及未来努力的方向 227
四十二、接受管理科学学会管理奖章致词 230
四十三、管理科学面临的挑战——新领域的扩展 233
四十四、管理哲学的文化基础 237
公营事业的改善与发展 244
四十五、公营事业的任务与发展方向 244
四十六、公营事业的方向与任务 253
四十七、经营资讯在公营事业经营中的重要性 264
四十八、政策分析与资讯系统 268
四十九、今后辅导中小企业之新方向 274
中小企业的发展与辅导 274
五十、对中小企业辅导的基本观念 282
五十一、现阶段中小企业发展方向 285
五十二、台湾中小企业之回顾与前瞻 298
五十三、中小企业银行的业务方向 310
五十四、自由化经济环境下政府与企业角色的调整 325
企业家与经理人 332
五十五、企业家在落后地区经济发展中的地位 332
五十六、加速经济发展与企业家应负的使命 340
五十七、资本大众化与企业专家化——并介绍美国少年企业者养成社的组织与活动 356
五十八、企业家的责任与方向 367
五十九、经理人在台湾经济发展中的任务 375
六十、经理人员在经济发展过程中的地位 381
六十一、经理人的任务 390
六十二、现阶段企业经理人的任务 392
六十三、七十年代企业家所面临的挑战 401
六十四、经理人员在八十年代的挑战 405
六十五、如何培养成功的企业经理？ 409
编后记 415