目录 1
第一章 企业管理现代化概论 1
第一节 工业企业管理性质及其发展历史 1
第二节 管理现代化的含义和基本内容 5
第三节 我国企业管理现代化现状和经验 20
第二章 预测按术 23
第一节 市场预测概论 23
第二节 经验预测法 29
第三节 时间序列预测法 33
第四节 因果关系分析预测法 40
第三章 决策技术 47
第一节 决策技术概述 47
第二节 风险型决策 56
第三节 确定型与不确定型决策 63
第四节 决策树法 67
第四章 目标管理 73
第一节 目标管理的概念 73
第二节 目标管理的基本程序 78
第三节 目标管理应用经验选介 87
第五章 市场营销术 94
第一节 市场营销基本概念 94
第二节 产品生命周期与产品结构 96
第三节 产品定价 105
第四节 市场销售和促销技术 112
第六章 产品开发与创造技法 119
第一节 产品更新的重要意义 119
第二节 产品发展策略与开发过程 125
第三节 创造技法选介 129
第七章 价值工程 136
第一节 价值工程的概念和基本原理 137
第二节 价值工程的实施步骤 141
第三节 价值工程的应用实例 158
第八章 网络计划技术 167
第一节 网络计划技术的概念和特点 167
第二节 网络图的组成和绘制 170
第三节 网络图的时间计算 178
第四节 网络计划技术的优化 185
第一节 线性规划模型 195
第九章 线性规划 195
第二节 图解法与解乘数法 201
第三节 单纯形法 206
第四节 对偶问题 213
第五节 表上作业法 218
第十章 质量控制与检验 223
第一节 质量与质量管理 223
第二节 质量控制统计方法 226
第三节 抽样检验 252
第十一章 设备全面管理 266
第一节 设备磨损和设备使用寿命 267
第二节 设备综合工程 275
第三节 全员生产维修 280
第十二章 成组技术 288
第一节 成组技术的基本原理 288
第二节 成组技术的方法与步骤 290
第三节 成组技术的应用及实施 297
第十三章 正交试验法 301
第一节 正交试验与正交表 301
第二节 试验安排与结果分析 305
第三节 有交互作用的正交试验 311
第四节 水平数不等的试验 319
第十四章 传票卡管理 332
第一节 传票卡管理的由来及其核心思想 332
第二节 应用传票卡管理的前提 334
第三节 传票卡的种类、使用和传递方法 339
第四节 传票卡管理应用的实例 344
第十五章 量、本、利分析 346
第一节 成本及其分解 346
第二节 盈亏临界法 353
第三节 盈亏临界法的应用 359
第十六章 行为科学方法 371
第一节 行为科学方法的理论基础和特点 371
第二节 改进个体、群体行为的方法 373
第三节 提高领导有效性的方法 377
第四节 促进组织协调发展法 383
第十七章 电脑在企业管理中的应用 388
第一节 电脑系统的构造 388
第二节 电脑在企业管理中的若干应用实例 394
第三节 电脑辅助管理系统的开发 404