第一章 人力资源总论 1
第一节 人力资源概述 1
一、人力资源内涵 1
二、人力资源的基本特征 4
三、人力资本与人力资源 5
第二节 人力资源的数量与质量 8
一、人力资源的数量 8
二、人力资源的质量 12
三、人力资源数量与质量的统一 13
第三节 人力资源开发与管理的内容 14
一、人力资源开发与人力资源管理的关系 14
二、人力资源开发与管理的主要内容 16
第四节 中国人力资源开发与管理的战略对策 25
一、中国人力资源现状 25
二、人力资源开发与管理目标和对策 29
第二章 人力资源开发管理原理与实践 35
第一节 人力资源理论的发展过程 35
一、早期人力资本理论 35
二、现代人力资本理论 37
三、人力资源理论的发展和前景 40
四、我国的人力资源理论 43
第二节 人力资源管理原理 45
一、人力资源管理三大理论 45
二、人力资源管理基本原理 48
第三节 各国人力资源开发实践 58
一、发达国家人力资源开发实践 58
二、发展中国家的人力资源开发实践 64
第三章 人力资源自然基础——人口 69
第一节 “两种生产”的协调发展 69
一、人口生产与物质资料生产的关系 69
二、人口生产与物质资料生产比例关系的地位和特点 72
第二节 人口与劳动力资源 77
一、人口数量与劳动力资源量 77
二、影响人口生产发展的因素 78
三、人口年龄构成对劳动力资源量的影响 82
第三节 我国人口发展战略和人口计划 86
一、人口发展战略 86
二、人口预测 90
三、人口计划 93
第四章 人力资源投资与收益 97
第一节 人力资源投资内容 97
一、人力资源投资 97
二、人力资源投资内容 100
第二节 人力资源投资分析 104
一、人力资源投资成本 104
二、学校教育投资分析 106
三、各类在职培训投资分析 112
第三节 人力资源投资收益分析 118
一、人力资源投资收益 118
二、人力资源投资收益的计算方法 120
三、人力资源投资与社会经济效益 123
第五章 人力资源配置 131
第一节 人力资源配置的内容与途径 131
一、人力资源配置的原则 131
二、人力资源配置的内容 134
三、人力资源配置的途径 136
第二节 人力资源结构 139
一、人力资源结构概述 139
二、人力资源年龄、性别与质量结构 140
三、人力资源地区、城乡结构 143
第三节 人力资源使用结构 146
一、人力资源就业结构概述 146
二、就业结构的影响因素 149
三、就业结构的演变 151
第六章 人力资源就业与择业 157
第一节 就业 157
一、就业的基本功能 157
二、职业定位 161
一、职业生活过程 164
第二节 失业与求业 167
一、失业与求业的界定 167
二、失业的类型与成因 169
三、充分就业对人力资源的影响 172
第三节 职业选择 176
一、职业选择与人力资源流动 176
二、职业选择要素 179
三、择业指导与决策 182
第七章 人力资源供给与需求 186
第一节 个人劳动力供给行为 186
一、影响个人劳动力供给的基本因素 186
二、个人劳动力供给决策 188
三、个人劳动力供给行为实证分析 191
第二节 企业劳动力需求行为 193
一、影响企业劳动力需求的基本因素 193
二、利润最大化企业的劳动力需求决策 196
三、非利润最大化企业的劳动力需求决策 203
第三节 人力资源供求市场均衡 207
一、单一竞争性劳动力市场均衡 207
二、多维劳动力市场均衡 212
三、劳动力市场非均衡理论分析 214
四、劳动力总供求非均衡实证分析 215
第八章 劳动力市场的运行与调控 218
第一节 劳动力市场的构成 218
一、劳动力市场 218
二、劳动力市场的类型 223
第二节 劳动力市场的运行 226
一、劳动力市场运行机制 226
二、劳动力市场运行的评价 234
第三节 劳动力市场的发育与调控 236
一、劳动力市场发育的目标模式 236
二、劳动力市场发育的基本前提 237
三、政府对劳动力市场的干预和调控 238
第九章 人力资源决策 243
第一节 人力资源决策的作用和程序 243
一、人力资源决策的作用 243
二、人力资源决策的程序 246
第二节 人力资源政策决策 251
一、人力资源政策及其要素 251
二、人力资源政策决策的内容与方法 255
三、我国的人力资源政策决策 258
第三节 人力资源职位职级决策 259
一、职位调查 259
二、职位分析与评价 262
三、职位分类与职级规范 265
四、职位归级 267
第四节 工资决策 269
一、工资制度决策 269
二、工资水平决策 272
三、工资结构决策 276
四、工资形式决策 278
第十章 人力资源微观使用 281
第一节 充分合理利用人力资源 281
一、人力资源生产率与人力资源投入经济效益的关系 281
二、提高人力资源的生产率和投入效益 283
第二节 企业劳动组织 287
一、企业劳动组织的任务 287
二、合理的分工与协作是企业劳动组织的基础 288
三、企业劳动分工与协作的基本类型 289
四、企业组织机构的设置 290
第三节 企业劳动定员 300
一、定员的范围 300
二、定员的制定、执行、修订和日常管理 301
三、定员标准 302
四、定员方法 303
第四节 企业劳动定额 305
一、劳动定额是企业管理中的基础性工作 305
二、制定劳动定额的依据 305
三、劳动定额的制定方法 306
四、劳动定额水平 312
第五节 劳动协作的时间组织 313
一、工作时间制度 313
二、工作班制的组织 318
第六节 人机系统及工作地组织 319
一、人机系统的基本形式和内含要素 319
二、人与机的功能比较和合理分工 320
三、人机交界面的工作状态优化 322
四、工作地组织的具体工作内容 323
第十一章 人力资源行为管理 325
第一节 员工行为及行为方式变革 325
一、影响和制约行为的因素 325
二、行为改变的层次和难度 327
三、行为改变的方式与行为强化 327
四、员工的行为挫折及消除挫折影响的管理措施 329
五、行为方式变革的内容及其社会指导 331
第二节 行为激励 333
一、行为激励过程 333
二、工作激励理论 334
第三节 群体行为管理 341
一、群体的特征及其分类 341
二、群体行为的特征 343
三、群体中的领导有效性 344
第四节 员工个性差异与工作职务编配 347
一、个性及其形成 348
二、个性差异的范畴与运用 349
三、工作职务分析 356
第十二章 人力资源保护 361
第一节 社会保障 361
一、社会保障体系 361
二、社会保障的功能 363
三、社会保障制度确立的基本原则 365
四、建立适合中国国情的社会保障制度 368
第二节 劳动保护 375
一、劳动保护的基本任务 375
二、安全生产 376
三、劳动卫生 380
四、劳动保护的管理制度 385
第三节 劳动法 387
一、市场经济发展与劳动法的制定和完善 387
二、劳动法的特点 388
三、《中华人民共和国劳动法》的内容概要 391