基础篇 1
第一章 跨国经营概论 1
第一节 跨国公司的定义 2
第二节 跨国经营的定义与作用 5
第三节 跨国经营的发展历史 7
第四节 跨国公司对世界经济的影响 15
第二章 跨国经营的基本理论 23
第一节 基于国际贸易的跨国经营理论 24
第二节 基于FDI的跨国经营理论 31
第三节 基于发展中国家和地区的跨国经营理论 37
第三章 跨国经营的国际环境 44
第一节 国际宏观环境 45
第二节 东道国投资环境 50
第三节 国际投资环境评估方法 54
战略篇 62
第四章 跨国进入模式 62
第一节 出口进入模式 64
第二节 契约进入模式 66
第三节 投资进入模式 71
第五章 跨国兼并与收购 80
第一节 跨国并购概述 82
第二节 跨国并购的理论分析 85
第三节 跨国并购应注意的问题 89
第六章 跨国战略联盟 95
第一节 跨国战略联盟的概念 97
第二节 跨国战略联盟的特点和形式 99
第三节 跨国战略联盟的建立和管理 104
文化篇 112
第七章 跨文化管理 112
第一节 文化与跨文化管理 114
第二节 霍夫施泰德的国家文化模型 119
第三节 特朗皮纳斯的文化架构理论 124
第四节 价值取向理论和需要导向理论 130
第八章 跨文化沟通 139
第一节 文化与沟通 140
第二节 跨文化沟通的原理和影响因素 143
第三节 跨文化沟通管理 151
第九章 跨文化领导 161
第一节 跨文化领导概述 162
第二节 跨文化领导的特质 167
第三节 跨文化领导的关键行为 173
管理篇 181
第十章 跨国人力资源管理 181
第一节 跨国人力资源管理的概念 184
第二节 跨国人力资源管理的政策取向 186
第三节 跨国人力资源管理的主要职能 190
第四节 外派人员的管理 196
第十一章 跨国经营的组织管理 204
第一节 跨国经营企业组织结构概述 205
第二节 跨国经营企业组织结构形式 208
第三节 跨国经营企业组织结构的设计与选择 218
第十二章 全球运营与国际采购 227
第一节 全球运营管理 228
第二节 全球化制造 230
第三节 全球供应链 235
第四节 国际采购 238
第十三章 研发国际化与技术转让 246
第一节 研发国际化的动因与效应 247
第二节 研发国际化的类型及趋势 251
第三节 国际技术转让 254
第四节 国际技术转让定价 258
经营篇 265
第十四章 跨国经营企业的内部贸易 265
第一节 跨国经营企业的内部贸易 266
第二节 跨国经营企业的转移定价 272
第三节 应对在华外资企业转移定价的策略 279
第十五章 国际市场营销 284
第一节 全球化营销与本土化营销 286
第二节 国际市场细分 290
第三节 跨国经营企业的营销策略组合 293
探索篇 309
第十六章 国际新创企业 309
第一节 国际新创企业的概念 311
第二节 国际新创企业的创立机理 315
第三节 国际新创企业的驱动因素 319
第十七章 跨国商业伦理与企业社会责任 328
第一节 跨国经营中的商业伦理 330
第二节 跨国经营企业的社会责任 334
第三节 国际企业社会责任规则体系 340
第十八章 中国企业的跨国经营与管理 350
第一节 中国对外直接投资的发展 351
第二节 中国企业跨国经营的作用与现状 355
第三节 中国企业跨国经营面临的挑战与对策 359