第一章 国防高技术项目管理的概念与内涵 1
第一节 国防高技术项目的概念、范围与特点 1
第二节 国防高技术项目管理的概念、特点与基本原则 5
第三节 国防高技术项目管理的主要内容 8
第二章 国防高技术项目管理体制 13
第一节 国防高技术项目决策层 13
第二节 国防高技术项目管理层 15
第三节 国防高技术项目执行层 18
第四节 国防高技术项目管理体制的特点 28
第三章 国防高技术项目需求生成机制 31
第一节 装备能力需求的生成 31
第二节 国防高技术项目需求的生成 36
第四章 国防高技术项目规划、计划和预算制定 39
第一节 规划阶段——制定高技术项目的战略规划 39
第二节 计划阶段——制定高技术项目的中期计划 41
第三节 预算阶段——制定高技术项目的经费预算 43
第四节 高技术项目微观层次的经费预算 45
第五章 国防高技术项目计划的执行管理 62
第一节 协议类项目的执行管理 62
第二节 合同类项目的计划执行管理 64
第六章 国防高技术项目演示验证 79
第一节 先期技术演示 79
第二节 先期概念技术演示 80
第三节 联合能力技术演示验证 82
第七章 国防高技术项目试验与鉴定 86
第一节 试验与鉴定的概念分类型 86
第二节 试验与鉴定管理体制 92
第三节 试验与鉴定规划 97
第四节 试验与鉴定的过程 102
第五节 国防高技术项目实施试验与鉴定的主要特点 106
第八章 国防高技术项目经费管理与成本控制 111
第一节 国防高技术项目经费的全过程控制 111
第二节 国防高技术项目经费的支付 126
第九章 国防高技术项目质量管理 130
第一节 国防高技术项目的质量管理组织体系 130
第二节 国防高技术项目的质量管理手段 134
第十章 国防高技术项目风险管理 142
第一节 风险管理的概念和内涵 142
第二节 国防高技术项目风险管理的主要过程 144
第三节 国防高技术项目风险评估 149
第四节 国防高技术项目风险控制和处理 156
第十一章 国防高技术项目管理策略及方法 160
第一节 竞争策略 160
第二节 民技军用策略 165
第三节 基于仿真的采办方法 170
第四节 渐进式采办方法 182
第十二章 国防高技术项目管理法规体系 205
第一节 国防高技术项目管理法规体系概况 205
第二节 国防高技术项目管理法规体系的纵向构成 206
第三节 国防高技术项目管理法规体系的横向构成 215
第四节 国防高技术项目管理法规体系的主要特点 216
第十三章 军内科研力量 219
第一节 军内科研机构的分类与作用 219
第二节 军内科研机构的概况 222
第三节 军内科研机构的管理 227
第四节 军内科研机构的调整与改革 230
第十四章 国防高技术项目管理队伍建设 234
第一节 国防高技术项目管理队伍概况 234
第二节 国防高技术项目管理人员的教育培训 236
第三节 国防高技术项目管理人员的管理 237
第四节 国防高技术项目管理和科研人员的激励措施 243
第十五章 国防高技术项目管理改革思路及措施 247
第一节 美军国防高技术项目管理改革思路 247
第二节 发布2008年版国防部5000.2指示 249
第三节 颁布《2009年武器系统采办改革法》 257
参考文献 261