《管理学原理》PDF下载

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  • 作  者:丁溪主编
  • 出 版 社:北京:中国商务出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787510302893
  • 页数:485 页
图书介绍:本书主要涵盖组织与管理、管理基础理论、管理环境、决策、计划、组织、人力资源管理、沟通、领导、激励、控制、危险管理、管理创新十三个方面的内容。本书不仅可以作为财经专业学生的教材,同时也是金融行业工作者的必备参考书。

第一章 组织与管理 1

第一节 组织 1

第二节 管理与管理者 8

第三节 社会责任和管理道德 21

第二章 管理学基础理论 39

第一节 中国古代管理思想 40

第二节 国外早期管理思想 54

第三节 古典管理理论 65

第四节 行为管理理论 87

第五节 现代管理理论的丛林 97

第三章 管理环境 112

第一节 组织环境 112

第二节 组织的外部环境 114

第三节 组织文化 117

第四节 国际环境 123

第五节 外部环境分析的方法 128

第四章 决策 139

第一节 决策的含义及类型 140

第二节 决策理论 145

第三节 决策的过程及原则 148

第四节 决策方法 153

第五节 决策支持系统 165

第五章 计划 169

第一节 计划的概述 169

第二节 计划过程 174

第三节 目标管理 181

第四节 战略计划与战略管理 184

第六章 组织 191

第一节 组织设计 191

第二节 组织结构 194

第三节 组织关系 202

第四节 组织变革 206

第七章 人力资源管理 211

第一节 人力资源管理概述 212

第二节 人力资源规划 216

第三节 人员的选聘 228

第四节 人员的培训 234

第五节 绩效考核 246

第八章 沟通 260

第一节 沟通及类型 261

第二节 有效沟通 273

第三节 沟通技巧 282

第四节 冲突及产生原因 294

第五节 冲突管理 298

第九章 领导 305

第一节 领导的含义和作用 305

第二节 权力与权威 310

第三节 领导理论 313

第十章 激励 326

第一节 激励原理 327

第二节 内容型激励理论 330

第三节 过程型激励理论 335

第四节 激励实务 339

第十一章 控制 351

第一节 控制的基本概念和类型 351

第二节 控制的过程与要素 360

第三节 预算控制 365

第四节 非预算控制 370

第十二章 危机管理 388

第一节 危机及危机管理概述 390

第二节 企业危机管理 401

第三节 企业危机的预控 414

第四节 企业危机的事中管理 420

第五节 企业危机的恢复管理 435

第六节 风险管理 441

第十三章 管理创新 457

第一节 管理创新 458

第二节 团队合作 462

第三节 学习型组织 467

第四节 知识管理 472

参考资料 480