第1章 建设工程监理基本概念 1
1.1 建设工程监理概述 1
1.2 建设工程监理的发展历程 5
1.3 建设工程监理相关的法律法规体系 10
1.4 监理工作的内容与工程的目标控制 12
1.5 国内外工程项目管理模式概述 17
第2章 监理企业与监理工程师 23
2.1 监理企业 23
2.2 注册监理工程师 32
第3章 建设工程监理规划性文件 44
3.1 监理大纲 44
3.2 监理规划 48
3.3 监理实施细则 54
第4章 建筑工程组织协调 60
4.1 建设工程监理委托模式与实施程序 60
4.2 项目监理组织机构形式及人员配备 67
4.3 项目监理组织协调 75
第5章 建设工程监理安全管理 83
5.1 监理安全管理概述 83
5.2 监理安全管理的内容 87
5.3 建设工程安全隐患和安全事故的处理 89
第6章 建设工程质量控制 97
6.1 建设工程质量控制概述 97
6.2 施工阶段的质量控制 104
6.3 工程施工质量验收 130
6.4 工程质量事故及处理 142
第7章 建设工程投资控制 148
7.1 建设工程投资控制概述 148
7.2 建设项目投资控制原理和措施 153
7.3 建设项目决策阶段的投资控制 156
7.4 设计阶段的投资控制 158
7.5 施工招投标阶段的投资控制 164
7.6 施工阶段的投资控制 171
7.7 竣工验收阶段的投资控制 180
第8章 建设工程进度控制 190
8.1 建设工程进度控制概述 190
8.2 进度控制的主要方法 195
8.3 施工进度控制 203
第9章 建设工程监理合同管理 215
9.1 合同管理概述 215
9.2 建设工程监理合同及施工合同 221
9.3 建设工程监理合同管理的内容 239
第10章 建设工程监理信息文档管理 248
10.1 信息与信息管理概述 248
10.2 建设工程监理信息管理 250
10.3 建设工程监理文档资料管理 258
10.4 建设工程监理信息管理系统 263
参考文献 270