第一章 了解鸿海、郭台铭快易通 2
第1节 五个理由必须懂鸿海、了解郭台铭——为什么你不能不看这本书 4
第2节 鸿海集团的版图 19
第3节 了解鸿海的第一步：电子代工业 32
第二章 鸿海赢的策略——鸿海三阶段、4条成长曲线的策略 46
第1节 策略雄心 49
第2节 策略 52
第3节 四条成长曲线快易通——鸿海的四阶段成长 61
第4节 上中下游全包的竞争优势——CMMS的「成本领导」加一次购足 83
第5节 第三阶段差异化——以主机板自有品牌为例 88
第6节 成长速度（步局） 91
第7节 成长方式：内部成长vs．外部成长 93
第三章 第一条成长曲线——第1C：从连接器到电脑组装 104
第1节 第一条成长曲线快易通——3C中的第1C：个人电脑 106
第2节 从连接器、线缆发迹 112
第3节 靠电脑机壳站稳 118
第4节 准系统 124
第5节 桌上型电脑 128
第6节 主机板——狐狮相争的阵地战 132
第7节 绘图卡——鸿海跟华硕又杠上了！ 138
第8节 笔记型电脑代工 142
第四章 第二条成长曲线——第2C：手机 156
第1节 第二条成长曲线快易通——3C中的第2C：手机 158
第2节 台湾手机代工的产业结构 167
第3节 鸿海的手机第一「次集团」：正崴——鸿海集团在手机零组件、模组的后勤司令部 171
第4节 鸿海的手机第二「次集团」——大陆深圳的富士康 179
第5节 富士康收购奇美通讯 195
第五章 第三条成长曲线——第3C：消费电子 206
第1节 第3条成长曲线快易通——3C中的第3C：消费电子 208
第2节 光碟机 211
第3节 网路通讯——收购国碁电子 217
第4节 狐与狮之战——鸿海斗华硕 223
第六章 第四条成长曲线——第4C：汽车电子、高科技 234
第1节 第四条成长曲线快易通——高科技和汽车电子 236
第2节 液晶萤幕的群创科技 240
第3节 沛鑫半导体 254
第4节 进军汽车产业 261
第5节 进军软体产业 268
第6节 我们的浅见 269
第七章 组织设计与企业文化 272
第1节 鸿海的组织图——以企业活动作架构 274
第2节 设法解决公司成长第三、四阶段挑战 283
第3节 郭台铭期望的企业文化 291
第4节 企业文化可能后遗症 305
第八章 领导与执行力 310
第1节 行政控制：第1、2条成长曲线时——奖与罚的行为改变术 316
第2节 财务控制：第3条成长曲线时 330
第九章 三大挑战与展望——后郭台铭时代会如何？ 336
第1节 今天微利，明天的钱在哪里？——事业布局的挑战 338
第2节 郭台铭能让恐龙跳舞吗？——组织管理的挑战 345
第3节 鸿海的战将足以支撑帝国快速扩充吗？——管理传承 357
第4节 没有郭台铭，鸿海还会称霸多久？——经营传承的挑战 366
第5节 郭台铭的二弟——郭台成 375
第6节 郭台铭的女儿——郭晓玲 378