01 假设、商机与创意 19
第一章 构思颠覆性假设：以错误开始，以正确结束 19
你想颠覆什么 23
陈词滥调是什么 25
你的颠覆性假设是什么 30
第二章 发掘颠覆性商机：探索最不显眼之处 41
迅速且非正式的研究 43
你观察到什么 45
你发现了什么 55
你产生了什么顿悟 59
你发现了怎样的颠覆性商机 66
第三章 形成颠覆性创意：出奇制胜才能独占鳌头 77
将商机转变为创意 79
你要关注什么（打败第一只拦路虎） 83
你可以融合什么（打败第二只拦路虎） 90
你的颠覆性创意是什么（打败第三只拦路虎） 94
02 解决方案与推销 107
第四章 设计颠覆性市场解决方案：为颠覆而颠覆只会耗光你的资源 107
人们的真正想法到底是什么（相对于他们声称的想法） 111
你应当采用哪个创意（引入蛋头先生） 124
设计颠覆性市场解决方案（制作原型的三轮流程） 130
第五章 做出颠覆性推销：对显而易见的轻描淡写，多准备不同寻常的内容 141
9分钟的推销演示 144
简单明了的结构 145
请不要提问 146
如果有更多时间推销自己的解决方案，会发生什么情况 147
引起共鸣：你的介绍及前三张幻灯片 148
制造矛盾：幻灯片四到六 152
让观众相信：最后三张幻灯片 160
快速指南——颠覆性思维导图 171
03 颠覆性商业领袖 183
第六章 颠覆性商业领袖的动力：与众不同的态度 183
创新带动增长：更好的配方 184
创新资本：以创意为通货 190
创新才能：个性崇拜 194
第七章 颠覆性商业领袖的心态：与众不同的意识 199
概念上的创新：自我强加的边界 200
概念上的连续性：有意控制 203
概念上的完成能力：最佳实践的诅咒 209
概念上的语境转换：在火车站阻止他人前厅 212
后记 变革的本能：关注无人关注之处本书之外 227