前言 1
第一篇 重新认识网络公司 3
第一章 全球性质疑：网络公司如何实现赢利 3
第一节 “壮志未酬身先死” 3
第二节 B2B呈现赚钱曙光 20
第二章 电子商务的产业分工 27
第一节 电子商务的基本类型 27
第二节 电子商务的市场结构 31
第三节 电子商务网站类型 39
第四节 电子商务的产业分工 41
第二篇 电子商务的价值链 47
第三章 电子商务的价值链 47
第一节 突破传统商务三大障碍，形成新经济运作三模式 47
第二节 三大价值构成电子商务价值链 52
第三节 关于网络经济收益递增理论 72
第四章 基于价值链的赚钱效应分析 93
第一节 应用价值实证分析 93
第二节 “应用与组织进化”双重价值实证分析 99
第三节 投资价值效益实证分析 105
第四节 集价值链综合效益的实证分析 117
第五章 基于价值链的电子商务发展战略 123
第一节 国家电子商务发展战略 126
第二节 企业电子商务战略 133
第三节 地区经济电子商务战略 138
第三篇 电子商务的赢利模式 147
第六章 买方主导市场网站的赢利模式 147
第一节 制造商买方主导网站的赢利模式 147
第二节 中国上海医药商务网——中国首创的经销商买方主导赢利模式 161
第七章 第三方电子商务中心的赢利模式 176
第一节 第三方电子商务中心的特点 177
第二节 整合战略伙伴，创造领先优势 180
第三节 在变革传统经济运作方式中创造电子商务需求 201
第四节 在解决社会性难题中把握商机 222
第五节 功能性网站的取胜之道 229
第六节 在商业模式组合创新中拓展赢利空间 233
第七节 第三方电子商务中心的发展趋势 239
第八章 非实物形态的电子商务赢利模式 243
第一节 卖方主导模式为无忧网创造无限“钱”途 243
第二节 网上交易靠什么制胜 250
第九章 赚电子商务钱的模式 257
第一节 卖工具的赚了淘金人的钱 257
第二节 ASP：好大的一块蛋糕 264
第三节 新招迭出的电子商务服务买卖 271
第十章 传统企业“e”化策略与流程 279
第四篇 策略与管理 279
第一节 传统企业“e”化基本条件、步骤与方式 280
第二节 想清楚介入电子商务的目的 284
第三节 企业“e”化策略分析框架 284
第四节 电子商务机会甄别流程 287
第五节 传统企业“e”化实证分析 293
第十一章 如何做一个成功的网络公司 301
第一节 风险投资商眼中成功网络公司的特点 301
第二节 网络公司的成功要素模型 304
第三节 塑造“合作为本”的团队文化 307
第四节 建立合适的人力资源激励制度 310
第五节 管理上台阶，多数网企原创CEO将重新定位 314
参考文献 318
致谢 319