目录 1
第一章绪论 1
第一节 学校后勤管理研究的对象和方法 1
第二节 学校后勤管理的职责、原则和方法 3
第三节 学校后勤管理在学校工作中的重要地位和作用 6
第四节 加强和改革学校后勤管理机构 7
第二章学校基本建设管理 9
第一节 计划管理与计划任务书 10
第二节基本建设程序管理 12
第三节基本建设资金管理 16
第四节高、中等学校校舍规划面积定额 19
第三章学校财务管理 26
第一节 学校财务管理的意义、职责范围和任务 26
第二节 财务管理的主要内容和基本原则 28
第三节 加强财务活动分析与经济核算制 35
第四节财经纪律与财务监督 40
第五节关于学校财务“松绑”问题的探讨 43
第四章学校物资管理 46
第一节 学校物资管理的意义、目的和任务 46
第二节物资分类管理 48
第三节物资定额与储备 52
第四节学校物资管理趋势探讨 56
第五章学校技术后勤管理 58
第一节 学校技术后勤概念及其管理意义和任务 58
第二节学校技术物资供应工作管理 61
第三节教材及校内外基地建设管理 64
第四节 学校实验室管理体制改革探讨 67
第六章校产与房产管理 70
第一节学校校产管理 70
第二节 学校房产管理 73
第三节校产房产维修管理 75
第四节 节能（煤、油、气、水、电）管理与方法 77
第一节 加强成本核算，确保价格合理 79
第七章学校伙食管理 79
第二节加强营养管理 81
第三节加强伙食卫生管理 90
第四节 实行半企业化管理 91
第八章学校生活服务管理 93
第一节 关心职工生活，搞好生活服务 93
第二节积极创造条件，办好集体福利事业 95
第三节 生活服务社会化的尝试 97
第九章学校卫生健康管理 99
第一节卫生健康与爱卫会任务 99
第二节 学校环境卫生管理与承包责任制 103
第三节 学生宿舍卫生管理与承包责任制 106
第十章 学校后勤思想政治教育工作管理 108
第一节 学校后勤思想政治教育工作管理意义和组织机构 108
第二节 后勤思想政治教育的主要内容和要求 110
第三节后勤思想教育工作的规律和方法 113
第一节建立以主管后勤副校长为首的后勤指挥系统 119
第十一章加强对后勤工作的领导 119
第二节后勤校长的素质和作风 121
第三节加强对后勤工作的领导 125
第四节关心群众生活，注意工作方法 127
第十二章学校后勤工作规章制度及其管理 130
第一节建立与健全后勤管理规章制度的意义与要求 130
第二节 学校后勤规章制度的主要内容 133
第三节认真贯彻执行后勤规章制度 140
第十三章关于提高办学经济效益问题的探讨 144
第一节经济效益概念及其计算方法 144
第二节 一所高等学校“文革”前后三年教育经费支出情况分析 146
第三节 提高办学经济效益必须正确处理四个关系 149
第十四章关于学校后勤管理体制改革的探讨 154
第一节 学校后勤管理体制改革的意义 154
第二节 学校后勤管理改革的方向 158