第三版序 1
第一版序 3
修订前言 5
第一讲 公司理财概论 1
一、公司财务及其主要活动内容 3
二、理财的依据、目标与方法 11
案例 史玉柱与巨人集团 30
第二讲 筹资决策 37
一、筹资应考虑的因素 39
二、权益资本筹资 42
三、负债筹资 56
四、资本成本 75
五、财务风险与财务杠杆 79
六、资本结构 80
案例 首钢股份发行股票筹资 84
第三讲 投资决策 87
一、投资的目的、种类与应考虑的问题 89
二、企业投资决策中存在的一些问题 92
三、投资项目的可行性研究 93
四、投资决策应考虑时间价值因素 98
五、投资决策应考虑风险因素 106
六、投资方案评价指标 113
七、投资项目评价指标的应用 130
八、风险投资决策方法 136
案例 环宇照相机厂投资决策 141
第四讲 流动资产管理 145
一、资产的含义 147
二、流动资产的主要内容 148
三、货币资金管理 149
四、应收账款管理 153
五、存货管理 162
案例 从亏损到盈利 177
第五讲 固定资产与无形资产管理 179
一、固定资产管理 181
二、无形资产管理 191
案例 麦当劳特许经营的成功经验 198
第六讲 证券投资与资本经营 201
一、证券投资 203
二、资本经营 213
三、投资基金与金融衍生工具 223
案例 宝安收购延中 229
第七讲 成本费用管理 239
一、成本费用的含义与分类 241
二、现代成本费用管理的含义 243
三、目标成本管理 247
四、标准成本管理 251
五、降低成本费用的作用和途径 259
案例 邯钢模拟市场核算，实行成本否决 265
第八讲 利润及利润分配 277
一、利润的种类与构成 279
二、目标利润的确定 281
三、提高获利水平的途径与对策 284
四、经营杠杆与总杠杆 290
五、利润分配 292
六、股利政策 297
案例 明星公司股利政策 307
第九讲 全面预算管理 309
一、全面预算概述 311
二、总预算 318
三、月度预算 331
四、现金收支预算 338
案例 现金收支预算管理制度 342
后记 345