第一章 工程项目管理概论 1
第一节 工程项目及其分类 1
第二节 工程项目的生命周期 6
第三节 工程项目管理的概念与内容 8
第四节 我国目前的工程项目建设管理体制 13
第五节 工程项目管理的产生与发展 16
小结 19
思考题 19
第二章 工程项目的决策管理 20
第一节 工程项目投资决策的原则与程序 20
第二节 机会研究与项目建议书的编制 22
第三节 工程项目可行性研究管理 24
第四节 可行性研究的机构及工作程序 30
第五节 设计任务书的编制及审批 33
第六节 项目评估与决策 35
小结 38
思考题 39
第三章 工程项目管理组织 40
第一节 工程项目管理的组织制度 40
第二节 工程项目组织机构的设置原则 44
第三节 工程项目组织形式 47
第四节 项目经理 55
小结 62
思考题 63
第四章 工程项目的组织协调和沟通 64
第一节 工程项目的协调 64
第二节 工程项目的沟通 66
第三节 工程项目中几种重要的沟通 71
第四节 沟通的原则和技能 75
第五节 沟通的现实问题、障碍及其改善方法 80
小结 85
思考题 85
第五章 工程项目的招标与投标管理 87
第一节 工程项目招标投标概述 87
第二节 工程项目招标 90
第三节 工程项目投标 97
第四节 工程项目开标、评标与定标 107
小结 111
思考题 112
第六章 工程项目合同管理 113
第一节 工程项目合同概述 113
第二节 工程项目合同的签约与履行 119
第三节 工程项目合同当事各方的合同管理 126
第四节 工程项目合同的变更、解除和终止 132
第五节 工程项目合同纠纷的解决方式 135
第六节 工程项目合同的索赔 140
小结 147
思考题 148
第七章 工程项目计划与进度控制 149
第一节 项目计划概述 149
第二节 项目计划的编制方法 155
第三节 工程项目的横道图 159
第四节 工程项目的网络计划技术 160
第五节 计划评审技术 174
第六节 网络计划的优化 176
第七节 工程项目进度控制 181
小结 194
思考题 194
第八章 工程项目投资与成本控制 195
第一节 工程项目投资控制概述 195
第二节 工程项目投资控制的具体内容及方法 202
第三节 工程项目成本控制概述 210
第四节 工程项目成本控制的具体内容及方法 213
小结 223
思考题 223
第九章 工程项目质量控制 224
第一节 工程项目质量控制概述 224
第二节 工程项目质量体系 227
第三节 工程项目质量控制的内容及方法 229
第四节 工程质量事故 235
小结 239
思考题 240
第十章 工程项目的竣工验收与投产准备 241
第一节 概述 241
第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序 244
第三节 工程档案与竣工图移交 247
第四节 竣工决算 249
第五节 工程项目的投产准备 250
第六节 工程项目的后评价 252
第七节 工程项目保修与回访 254
小结 256
思考题 256
第十一章 工程项目的风险管理 258
第一节 概述 258
第二节 工程项目风险分析 263
第三节 工程项目风险处理 273
第四节 工程项目的保险 276
小结 281
思考题 281
第十二章 数字化项目管理方法 282
第一节 数字化项目管理方法概论 282
第二节 建筑信息模型（BIM）软件 286
第三节 建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用价值 289
小结 294
思考题 294
参考文献 295