目录 1
第一章导论 1
一、乡镇企业的概念和特征 1
二、乡镇企业的发展概况 3
三、企业经营与经营观念 5
四、企业管理与管理职能 7
三、实行经济责任制的目的和原则 （1 7
五、企业经营管理的一般方法 11
第二章 乡镇企业管理体制与责任制度 14
一、管理体制 14
二、建立经济责任制的意义 17
四、经济责任制的主要形式 20
五、建立经济责任制的程序及注意事项 25
第三章经济信息管理 28
一、经济信息的概念及特征 28
二、物流和信息流的关系及其应用 30
三、经济信息的作用 31
四、乡镇企业要建立健全信息系统 32
第四章经营预测与经营决策 36
一、经营预测的作用、内容及方法 36
二、经营决策的作用和分类 39
三、经营决策的程序 40
四、经营决策的方法 42
五、量、本，利分析 48
六、亏损产品的决策 51
第五章经营计划 54
一、经营计划的特点与作用 54
二、经营计划的种类与内容 57
三、经营计划的编制 61
四、企业经营计划的执行与控制 63
一、物资管理的任务和物资的分类 65
第六章物资和设备管理 65
二、物资的定额管理 66
三、物资的供应 69
四、物资的保管 72
五、设备管理的意义和内容 74
六、设备的选择和评价 74
七、设备的合理使用 76
八、设备的维修 77
九、设备的改造与更新 79
第七章技术管理和质量管理 81
一、技术管理 81
二、质量管理 87
第八章财务管理 97
一、财务管理的内容 97
二、资金管理 98
三、成本管理 104
四、利润管理 106
第九章销售管理 110
一、产品销售管理的意义和任务 110
二、产品销售的市场调查 110
三、销售计划 114
四、销售策略 116
五、销售的业务组织 119
六、广告与商标 122
第十章经营诊断 124
一、企业经营诊断的意义和特点 124
二、企业经营诊断的种类 126
三、企业经营诊断的内容 128
四、企业经营诊断的原则和程序 131
五、企业经营诊断的方法 132