目录 1
用权德为先 1
○不计前嫌 着眼未来——“剿共”总司令傅作义当上水利部长 1
“跟我学当好领导丛书”书目内容简介 2
后记 2
“实用领导艺术丛书”书目内容简介（1）、 2
○浇灌心田 学子归心——建国初期知识分子何以竞相归国 6
○“使他感到自己重要”——玛丽·凯的人才激励术 10
大权独掌 15
○“权力就是权力！”——“铁娘子”就是如此之坚硬 15
○“出现失误为什么能怪我呢？”——乐池门客揭示的大道理 20
○“紧握手中权” 不容人分享——威廉·巴蕾大权独揽、惟我独尊 24
○掌权不妨“独”一点——堤义明是怎样把西武变成“企业帝国”的 29
注重影响权（一） 38
——从我做起才能树起威信 38
○西花厅院门没有“拱顶” 38
○塑造诚实 才能征服人心——科拉松以诚取信树形象 42
○“让人感到敬畏而并非喜爱”——李光耀注重运用影响权 48
注重影响权（二） 57
○树立威望要抓住时机——撒切尔夫人何以渡过政治难关 57
○君子恋权 取之有道——戴高乐影响国民谋略 62
○把清醒留给自己 把糊涂甩给他人——晏婴从政的明智 68
运用奖惩权 74
○赏小罚大：这招厉害！——刘邦是怎样运用奖惩权的 74
○“赏要赏得你眼红，罚要罚得你心跳”！——曾国藩是怎样运用奖惩权的 79
○又奖又罚 “二柄”配合——王厂长巧用奖惩权 84
○用奖罚造就的“松下精神”——日本松下电器公司的妙法 87
——罗伯斯庇尔审时度势活用关系 90
用权度时势（一） 90
○善于抓住机遇推销自我 90
○不要被他人左右——林肯的审时度势、自主当政 98
○当官要顺应大势——英国女王的“人民化”计划 104
○以静制动可以不战而胜——英迪拉的战略思想高明在哪里 111
用权度时势（二） 111
○不能逆社会潮流而动——现代大独裁者博卡萨权倾身死 117
分权制衡 124
○对权重者进行分权——齐桓公为何使鲍叔牙等与管仲同列 124
○分权与集权一样要科学——松下电器公司灵活运用“事业部制” 128
授权分身 133
○“我给你权力！”——马岛战争中英国军政要人的层层授权 133
○授权要坚定——魏文侯用乐羊而不疑破敌国 138
○授权要郑重——刘邦筑坛拜韩信为大将 143
○授权莫“掣肘” 146
——从两个小故事看任人 146
○不善于授权的恶果——拿破仑兵败滑铁卢应记取的教训 150
权力平衡 155
○妥协折衷 善施平衡——伊丽莎白的高超用权艺术 155
○职、责、权分离带来的后果——马文为何辞职 165
○“权力失衡” 危机丛生——齐奥塞斯库政权倒台的重要原因 170
○当心被下属糊弄——安徽省某县造假蒙总理 175
权力控制 175
○“我对他授权太多了！”——宏碁董事长授权不当的教训 178
○“授予全权，就会使我无能为力”——基辛格何以拒绝被授予全权 183
权力共享 187
○让下属享有自主权——三个案例折射出的管理道理 187
○打掉看守心理——柯达公司放松控制增进活力 193
——边区时期“精兵简政”提案受重视始末 199
○“民主”就是让民做主 199
○步步为营逼“死”对手——克林顿是怎样当上总统的 203
用权防“猛” 203
○用权切莫过“猛”——猛张飞何以被部下所杀 209
○血案引发的思考——著名女企业家被杀追击 214
用权防“独” 219
○“台风计划”何以破产——专制独裁者希特勒的必然下场 219
○铁腕统治 负效彰显——大众公司独裁者皮埃切用权误区 223
学会“怀柔” 229
○让下属觉得他在“领导”上级——林肯的错位领导艺术 229
○做诚诚君子——羊祜的“怀柔”艺术 234
正职与副职 240
○组合要优化合理——鲁登道夫与兴登堡的“珠连璧合” 240
○正职怎样使用副职——宓子贱治理亶父的启示 245
○居其位要知其任——陈平当副职的非凡智慧 248
○警告擅自用权者——列宁怎样用权 251
政坛高手用权举要（一） 251
○找准解决问题的切入口——邓小平为国家和人民用权艺术 256
○大处着眼 小处下手——曾国藩用权艺术 264
○让下属“叫苦连天”——撒切尔夫人用权艺术 268
○“先下手为强，后下手遭殃”——李世民的权力角逐艺术 272
政坛高手用权举要（二） 272
○用权要有胆略——田穰苴恩威并施树权威 277
○权力无为妙用——楚庄王假借声色为哪般 283
权坛防奸（一） 286
○卖命效忠向上爬——全斗焕玩弄权术当上总统 286
○口比蜜甜 心比墨黑——秦桧玩弄的“捧杀”术 294
○两面三刀 谋权扩军——阎锡山建立“独立王国”、“当土皇帝”秘诀 299
权坛防奸（二） 304
○暗算胜过自己的人——庞涓谋害孙膑析要 304
○满口“宏论” 满肚龌龊——蒋介石发迹计谋 309
○善搞小动作 难成大气候——蒋介石是怎样弄权的 314
○残忍而善矫饰——隋炀帝把自己推往死亡深渊 319