第一章 确立目标和愿景：做个“梦想制造者” 1
1 “投名状”的诱惑 2
2 高层领导，你的野心是什么 7
3 如何把个人的野心灌输给大家 13
4 描绘美好的愿景，播撒希望的种子 18
5 远大目标的制定要有策略 22
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第二章 战略＋执行：指引方向，并带领团队去向胜利 27
1 成吉思汗如何成就伟业 28
2 高层领导，你下一步要做什么 32
3 布置任务是一门学问 37
4 将在外，军令如何传达 42
5 “总指挥”必须抓大放小 47
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第三章 创建企业文化：实现低成本高效率的人性化管理 54
1 “三大纪律八项注意”不是唱着玩的 55
2 所谓“文化”，就是“人化” 60
3 有没有那么一句话，让所有人都认同它 66
4 企业需要英雄，还需要仪式 70
5 让你的企业文化遍地开花 76
本章回顾 80
第四章 制定规章制度：让自己从常规事务中解脱出来 81
1 曹操割下头发为哪般 82
2 高层领导，你的心里有没有XY坐标 86
3 制度没有现成的，必须量身定做 91
4 强力执行，则捍卫制度的权威性 96
5 制度确立后不要轻易变更 101
本章回顾 105
第五章 组建领导班子：分权制衡是高层领导的必修课 106
1 “房谋杜断”，千古美谈 107
2 成功的领导班子的特点 112
3 高层领导，你是不是一个人在战斗 119
4 兄弟连的意义在于1+1＞2 124
5 分权与制衡一个都不能少 128
本章回顾 131
第六章 打造有力的中层：企业的腰杆必须硬 132
1 权臣架空了多少倒霉皇帝 133
2 高层领导，你的“腰杆”硬吗 139
3 洞悉中层领导的内心世界 142
4 对中层的控制要有策略性 148
5 骨干需要“折腾”出来 155
本章回顾 164
第七章 培植得力的接班人：让企业离开你照样转 166
1 隋朝短命，错在杨广还是杨坚 167
2 合理挑选接班人，为企业培养好苗子 173
3 位置传给“亲人”还是“贤人” 178
4 高层领导如何顺利交接权杖 183
5 为“家族企业”把把脉 188
本章回顾 196
第八章 应对突发事件：不被突如其来的危机击垮 198
1 “三藩之乱”的平息 199
2 建立预警机制，危机意识长存 204
3 应对突发事件的原则 208
4 处理突发事件的基本方法 212
5 面对考验，创造机遇 216
本章回顾 220
第九章 管理好自己：展现你的领袖魅力 221
1 “千古一帝”美名传 222
2 高层领导如何四两拨千斤 227
3 高层领导的魅力何来 232
4 让汉语成为你的领导工具 237
5 高层领导要做“蜘蛛精” 243
本章回顾 247