第一章 总论 1
第一节 社会主义工业企业 1
第二节 工业企业管理的研究对象 19
第三节 工业企业的领导制度 28
第四节 工业企业管理现代化 40
第五节 工业企业的思想政治工作 46
第六节 工业企业管理的基础工作 54
第二章 经营管理 58
第一节 经营思想与经营观念 58
第二节 企业经营战略 64
第三节 市场调查和预测 71
第四节 企业市场策略 83
第五节 经营决策 89
第六节 经营目标与经营计划 98
第七节 开拓国际市场 108
第三章 生产管理 117
第一节 合理组织生产过程 117
第二节 生产计划 138
第三节 生产作业计划 148
第四节 生产现场管理 159
第四章 质量管理 173
第一节 工业产品质量和质量管理 173
第二节 全面质量管理的特点和内容 181
第三节 质量管理的统计方法 188
第四节 ISO9000系列标准与ISO14000标准 211
第五章 劳动管理 217
第一节 劳动组织 217
第二节 劳动定额 224
第三节 劳动定员与职工培训 241
第四节 人力资源开发与管理 246
第六章 设备管理 251
第一节 设备管理的任务与内容 251
第二节 设备的选择与使用 255
第三节 设备的维护与修理 266
第四节 设备更新与改造 280
第五节 设备的综合管理 286
第六节 网络计划技术 290
第七章 物资管理 305
第一节 物资管理的意义和内容 305
第二节 物资消耗定额与物资储备定额 313
第三节 物资需求与控制 326
第四节 库存管理制度 346
第五节 物资和能源的节约 349
第八章 成本费用管理 355
第一节 成本费用管理的内容和要求 355
第二节 成本预测和目标成本 366
第三节 成本费用控制与分析 377
第四节 价值工程 395
第九章 财务管理 405
第一节 财务管理的任务和原则 405
第二节 企业资金筹集 413
第三节 资金成本 429
第四节 固定资产管理 446
第五节 流动资产管理 458
第六节 销售收入和利润管理 464
第十章 企业内部经济责任制 478
第一节 企业内部经济责任制的性质和意义 478
第二节 企业内部经济责任制的原则和内容 481
第三节 企业内部经济责任制的基本形式 489
第四节 企业内部经济责任制的基础工作 497
第五节 企业内部经济责任制的典型企业经验介绍 502
第十一章 经营分析与企业诊断 509
第一节 经济效益概述 509
第二节 经营分析 517
第三节 企业诊断的程序和方法 534
第四节 企业风险管理 547
附录：正态分布表 565